h e l i ó p o l i s

No hay que ser ningún adivino para saber que ese matrimonio de conveniencia que forman Lopera y León tiene una bomba en su interior que puede estallar en cualquier momento. Y el momento en el fútbol siempre es cuando aparecen los malos resultados. Tiempo al tiempo. No corramos.

Lopera no se ha marchado de la presidencia del Betis para dar paso a nuevos rostros (aunque en el caso de León, de nuevo tiene poco) sino por haberlo echado la afición verdiblanca. No olvidemos este detalle. Lopera, de haber sido un presidente bajo las leyes anteriores a la creación de los equipos de fútbol en sociedades anónimas, a esta hora estaría en su casa por orden de la grada. A Lopera lo *único* que le sigue atando al Betis, y al Betis con Lopera, es un paquete de acciones que vale y produce demasiado dinero como para olvidarlo al sentimentalismo. Y Lopera, lógicamente, no quiere soltar el becerro de oro ni, lo que es más importante, el oro del becerro que tan *inteligentemente* supo comprar hace 14 años ante nuestras propias narices béticas.

Vamos a ir copiando en este blog todas y cada una de las declaraciones de León a la prensa. Conociendo al personaje, será una tarea costosa y cuantiosa, pues nada le gusta más al nazareno que salir en los medios. Pero lo haremos. Y dejaremos que el tiempo, poco a poco, ponga en su sitio todas y cada una de las *milongas* que venimos leyendo del señor del *nuevo talante*. No es que seamos adivinos, simplemente es que lo conocemos de antiguo y sabemos cómo terminan algunos amores en los tiempos del cólera.

Desde aquí apostamos que esa concordia entre Lopera y León no resiste una tormenta, pero lo peor es que la pantomima la pagará, una vez más, nuestro Betis.

Conocemos a don Pepe y padecemos a don Manuel desde hace demasiado tiempo: tanta estulticia no puede traer nada bueno a los béticos.

Aunque, tiempo al tiempo.

Por fin muchas de las cuestiones que venimos denunciando están saliendo a la luz pública. En este caso ha sido el expresidente bético Hugo Galera, buen conocedor de la realidad de nuestro Betis en 1.992 y de las mentiras que el actual propietario, señor Lopera, puso en circulación para hacerse con la mayoría de la propiedad del Real Betis Balompié sin *poner un duro*.

Galera ha denunciado una realidad que es conocida desde hace tiempo. Una realidad que, como también denuncia el propio Galera, su publicación a cara descubierta,  supone entrar en situaciones no deseadas ,*casi mafiosas*, a quienes tienen el atrevimiento de hacerlo con nombre y apellidos. Galera las ha padecido y también muchos otros que no han estado dispuestos a poner en peligro su propia integridad en la más absoluta soledad.

A la denuncia de Galera, clara y rotunda, se ha unido una propuesta a la que desde aquí decimos un SI rotundo. El Betis tiene que volver a ser de los béticos, como siempre fue, y responder sus gestores a los principios de transparencia y buena gestión, como siempre ha ocurrido en nuestro club, salvo la etapa de don Manuel.

Junto a la propuesta Galera, nos permitimos unir un prólogo simple y clarificador. Muchos somos quienes no nos creemos la realidad económica del Betis, como también denuncia Galera, así que solicitamos al actual presidente de nuestra entidad, don José León Gómez, que proceda a una auditoría externa de nuestra entidad que aclare los últimos 14 años. De no ser así, o de existir cualquier tipo de impedimento por parte de la propiedad mayoritaria para efectuarla, exigimos a don José León que dimita inmediatamente y denuncie tal situación ante la opinión pública.

Lo que el Betis se está jugando en este momento es su existencia, mucho más que hace 14 años. Así que requiere de soluciones urgentes y radicales para apartar de la propiedad y su gestión a quien nos usurpó con las peores artes nuestro BETIS:

1 Auditoria de los 14 años de gestión del señor Lopera.

2 Establecer las responsabilidades que conforme a derecho pudieran haber existido en esa gestión.

3 Salida de Ruiz de Lopera de la propiedad del Real Betis Balompié

4 Devolver el Real Betis Balompié a sus legítimos propietarios : TODOS LOS BETICOS.

Si entre los objetivos de Béticos por el Villamarín está provocar la venta de las acciones de las empresas que posee Lopera para que así se produzca su democratización, la realidad de una posible venta del club verdiblanco se plantea difícil. "Dudo que el Betis se pueda vender fácilmente. Se puede vender si hay una operación urbanística que garantice una gran cantidad de dinero y por eso yo le pido al alcalde que no haga esto hasta que el Betis no sea de los béticos", afirmaba Galera. Exigió a Lopera que cree un comisión "lo más mixta y compleja posible, con todas las sensibilidades que conviven en el Betis, para vender el Betis a su precio de tasación y que, de verdad, el Betis sea de los béticos". Y, consciente de que Lopera no piensa vender en absoluto sus acciones, por las que detenta el poder total, la plataforma apuesta por sindicar 350.000 euros en acciones (un 5 por ciento del capital social) para pedir una auditoría externa y convocar una junta extraordinaria de accionistas para aclarar cuál es el estado real de las cuentas de la entidad.

Una de las cosas más tópicas y empalagosas que el fútbol de nuestra ciudad ha dado es la llamada "escuela sevillana". Según parece, a quienes hemos nacido junto al Guadalquivir, nos gusta hasta límites impensables la *escuela sevillana*, el glorioso fútbol que hacen los jugadores enmarcados, como bodegones, en la llamada *escuela sevillana*, quienes han conquistado el certificado de calidad de la repetida y manida *escuela sevillana*.

Los futbolistas que pertenecen a la *escuela sevillana* no tienen que haber nacido, necesariamente, en Sevilla. Se puede ser de la *escuela sevillana* y haber llegado a este mundo en Berlín o en París o en pleno corazón del Africa negra que, si el pelotero tiene el *arte* (¡qué grande es el arte de los artistas de la *escuela sevillana*!) requerido por la *escuela sevillana* pertenecerá, por derecho propio, sin distinción ni timidez, a la llamada *escuela sevillana*, llena ella, como nadie en el mundo, de un arte que jamás habrá visto ojo humano ni degustado paladar. La *escuela sevillana* es así de generosa y regala su pase a cualquiera que tenga un mínimo de *arte*, que ya veremos si algún día nos enteramos qué coño es.

Que la *escuela sevillana* no haya traído a este mundo más que futbolistas efímeros, imposibles,  como atracciones de circo que poco o nada tienen que ver con el invento de la pelotita, parece que importa poco a quienes se llenan el alma de *escuela sevillana* por aquí y *escuela sevillana* por allá y que viva la *escuela sevillana*.

Algunos se esos *maravillosos* artistas de la *escuela sevillana*, asalariados de nuestro Betis, dicen ahora que Serra era peor que malo y que el bueno es Irureta, el que está ahora, el que acaba de llegar. Que con el vasco sí que se puede comer en calzoncillos en el restaurante del Hotel, y que eso se notará en el campo para mayor gloria del arte de nuestro Betis.

Como lo que pienso de estos pintamonas de la *escuela sevillana* es casi delictivo mejor me lo guardo, aunque ustedes se lo pueden imaginar. Es un denominador común de los peloteros de la *escuela sevillana* carecer del mínimo de cultura y educación para respetar, no ya a los demás profesionales, algo impensable, sino a la estupidez e ignorancia de ellos mismos y no hacer el ridículo cada vez que hablan. Un tal Doblas ha dicho, por ejemplo, que si hubiera seguido Serra él se habría marchado del Betis, que así se lo dijo a su representante. Y es una pena que en la actual directiva del Betis también haya mucho directivo de la *escuela sevillana*, que es algo muy parecido a la *escuela sevillana* de los peloteros, ya que de haber habido un mínimo de vergüenza en esa directiva, bien individualmente o bien por la suma de todos sus directivos, si tan escasa era la vergüenza, el tal Doblas no habría durado ni cinco segundos en el Betis y se le habría mandado al paro directamente.

Así que, menos *escuela sevillana* y más vergüenza profesional , señoritos de la *escuela sevillana*.

La Inspección de Hacienda estimaba que el entramado empresarial urdido por el presidente del Real Betis Balompié, Manuel Ruiz de Lopera, implica un “vaciamiento patrimonial del club”. Ésta fue una de las conclusiones de la inspección que tuvo lugar el año 2.000 en el club sevillano; según Hacienda, los contratos que Lopera hizo firmar al Betis a favor de varias sociedades controladas por él arrojaron un saldo de 1.744 millones de pesetas a favor del empresario solo en el periodo entre 1.993 y 1.997.

De acuerdo con la información reunida por la Inspección de la Agencia Tributaria en la inspección del club realizada durante el citado año, la aplastante mayoría de los ingresos del Betis ,taquillas, derechos de imagen televisivos, marca de las vestimentas, patrocinadores, excepto las quinielas y las subvenciones, han sido cedidas a un rosario de sociedades del presidente Lopera encabezadas por Técnicas y Garantía del Deporte, S.A. (TEGASA).

La inspección de Hacienda se centró en las consecuencias para el club, y para el fisco claro, de dos contratos firmados entre el Betis y la sociedad TEGASA en 1.993 y 1.996. En concreto los acuerdos establecían que el Betis cedía a TEGASA el arriendo y cesión de todas sus instalaciones, servicios e ingresos a cambio e una determinada cantidad de dinero. En la temporada 93/94 este pago se fijó en 899 millones de pesetas. Según aseguran las cuentas, TEGASA perdió dinero en esta temporada al ingresar solo 761 millones, una pérdida de 138 millones de pesetas. Igualmente en la temporada 94/95 el pago llegó a los 1.494 millones de pesetas con unas pérdidas para TEGASA de 135 millones.

El siguiente ejercicio, sin embargo, los ingresos de la actividad deportiva superaron ya los 1.900 millones de pesetas mientras que TEGASA solo pagó al Betis 1.307 millones, el saldo favorable para TEGASA de 607 millones de pesetas. El gran salto se produce en el ejercicio siguiente, temporada 96/97, los ingresos se disparan espectacularmente, gracias a los incrementos de los derechos de televisión recibidos por todos los equipos de primera división. Los ingresos de la actividad deportiva ascienden a 3.980 millones de pesetas, mientras que los pagos del grupo de empresas de TEGASA al Betis es de 2.575 millones, es decir, 1.410 millones de pesetas menos. Un simple ejercicio de sumas y restas nos da un margen para TEGASA de 1.744 millones de pesetas.

Asimismo, algunos de los contratos de suministro y patrocinio firmados por el Betis y cedidos a TEGASA, están condicionados a la presencia de Ruiz de Lopera al frente del club verdiblanco. Este es el caso de un contrato firmado en 1.996 con la firma deportiva Sport Kappa en el que se considera la marcha de Lopera como motivo suficiente para rescindir el contrato sin tener que pagar indemnización. TEGASA además percibe los ingresos de otros patrocinadores comerciales.

También la gestión de los ingresos de la taquilla y los abonos de temporada se lleva fuera del Betis. Concretamente a favor de la empresa JOMAJEN, en la que están integrados los viejos empleados de las taquillas del club. En este caso la inspección, según la documentación consultada, no pudo establecer qué hacía esta sociedad con los importantes ingresos recibidos ni si éstos generaban algún rendimiento financiero.

Según la Inspección de Hacienda, los contratos firmados entre la sociedad TEGASA y el Real Betis Balompié no estarían justificados como un verdadero pacto de prestación de servicios. En primer lugar, porque quien presta los servicios, es decir, la actividad deportiva, que generan los ingresos es el club y no ninguna de las sociedades instrumentales de Lopera. También porque TEGASA es una sociedad sin estructura ni capacidad alguna para gestionar los servicios supuestamente arrendados al club. TEGASA tiene un capital social de 180.000 euros y una empleada; creada en 1.971 por Lopera como Técnicas Ganaderas S.A. y que cuando Lopera adquiere las acciones del Betis la g de ganadera pasa a ser entonces una g de garantías del deporte.

Las normas reguladoras de las sociedades deportivas anónimas establecen los criterios para la recepción de ayudas y subvenciones públicas a los clubes de fútbol. Para poder tener acceso a ellas, las entidades deben tener controlada la gestión y sus operaciones financieras, algo que no ocurriría en el Betis, pues el control de la gestión no está en manos del club sino de las sociedades de Lopera.

Aunque TEGASA no es accionista directa del Betis, según los datos recabados por Hacienda, sí lo es otra sociedad de Lopera, FARUSA, que posee el 52 % del capital del Real Betis Balompié SAD y, también, el 25 % de las acciones de TEGASA. Esta última sociedad amplia su capital a 180.000 euros en 1.994 gracias a la aportación de dinero hecho por otra sociedad del grupo de Lopera, FRIGIMUEBLE. Otras sociedades de su área de influencia y vinculadas al Betis son Inmobiliaria Centro Colón Sevillano (INCECOSA), Familia Ruiz Avalos (FARUSA) y Ruiz Lopera S.A. (RUOLSA).

Desde la actuación de Hacienda y la denuncia de ésta ante el Juzgado, Lopera cambia y la nueva sociedad que presta los mismos servicios que TEGASA se llama ENCADESA, de la misma cuerda que la anterior. Los ingresos que ha procurado esta sociedad al Betis en los últimos años han sido: Temporada 2.000/2.001 fueron de 2.130 millones de pesetas (el equipo estaba en Segunda), 2001-2002 pagó 4.630 millones de pesetas, en la 2002.-2003 pagó 4.300 millones de pesetas, pero en cambio llega la última temporada con las cuentas presentadas, 2003-2004 y ENCADESA paga solo 2.400 millones de pesetas al Betis, 1.900 millones menos que la temporada anterior y más de 2.200 millones menos que hace dos. El penúltimo ejercicio económico el Betis perdió en su gestión normal 1.500 millones de pesetas ocultados tras unos beneficios extraordinarios de 2.000 millones procedentes de los ingresos por la opción de compra otorgada a ACS, constructora de Florentino Pérez, por los derechos urbanísticos de la zona delante de Preferencia, venta que se aprobó en la misma Asamblea donde se aprobaron también esas cuentas que ya reflejaban esa operación (ingeniería creativa aplicada a la contabilidad), actuación urbanística pendiente de la aprobación del PGOU de Sevilla.

En el ejercicio 2.004-2.005 las cuentas del Real Betis Balompié SAD presentaron un déficit en las mismas de cerca de 900 millones de pesetas, y pese a entrar en Champions para la temporada 2.005-2.006 anunció para ésta un presupuesto inferior al de la temporada anterior en el que no participaba en competición continental alguna, no contemplando tampoco el aumento de ingresos por derechos de televisión y el aumento de los precios de abonos. Si en el ejercicio 2.005-2-006 se ha repetido el déficit, la Ley de Sociedades Anónimas Deportivas obligaría a una ampliación del capital de la SAD.

Hacienda acabó llevando al Juzgado a Lopera por delito fiscal; de los presuntos delitos societarios detectados por la Inspección corresponderían las actuaciones a los accionistas minoritarios, si estimasen oportunas tomarlas.

Supongamos que usted es el dueño de un club de fútbol. Supongamos, además, que usted es propietario de otra empresa que llamaremos *K*. La empresa *fútbol* y la empresa *K*-de ambas es usted el dueño, no lo olvide-  firman un contrato por el que la segunda le garantiza a la primera cubrir todos su gastos de la temporada. A cambio, la empresa *fútbol* le permite gestionar todos sus ingresos a la empresa *K*, ¡pero todos, todos, todos!, y le garantiza un tanto por ciento de los beneficios posibles del matrimonio mercantil nacido entre ambas. ¿Para qué este contrato? Digamos - mejor, le dice usted al mundo mundial, como propietario de ambas empresas- que así la empresa *fútbol* se garantiza no tener nunca, ¡nunca!, déficit en sus cuentas. La empresa *fútbol* será la mercatil más saneada del mundo mundial, podría ser el lema. Añadamos el pequeño detalle de que en la empresa *fútbol* usted es el accionista mayoritario, aunque no único, y en la empresa *K* sí es usted el único propietario, aunque no lo parezca. 

Así las cosas, usted podrá traspasar, cuando lo crea conveniente, ingresos provenientes por ventas de la empresa *fútbol* a la empresa *K*. Veamos cómo. Usted ha comprado un jugador en 10 con cargo al presupuesto de la empresa *fútbol* cuyos gastos son garantizados por la empresa *K*. En un momento dado decide vender ese jugador a la empresa MRDL, por ejemplo, en 20, es decir, tiene un beneficio de 10 por la plusvalía producida. Pero ¿quién gestiona todos los ingresos de la empresa *fútbol*? Efectivamente, premio para el caballero, la empresa *K*, proveedora financiera oficial de la empresa *futbol*, se encargará de gestionar esas plusvalía y todas las que hubiere o hubiese.

Al mismo tiempo, usted ha presupuestado 27 en el total de gastos de la empresa *fútbol* para esta temporada, aunque lo normal son 30 de ingreso por taquilla, socios, televisión, publicidad, etc, es decir, la empresa *K*, de la que usted es único propietario, no lo olvide, gestionará ingresos por 30, mientras que la empresa *fútbol*, de la que usted no es el único propietario, gestionará gastos por 27, a pesar de producir ingresos por 30.

SALIDA DE INCENDIO: Si ALGUIEN LE DESCUBRE EL TRUCO, y alguna vez, por alguna razón desconocida, la empresa *fútbol* comienza a tener déficit, a pesar del contrato con la empresa *K* que le garantizaba todos los gastos del año y no tener ¡NUNCA! número rojos, usted, como buen hombre de negocios, deberá abandonar la empresa´*fútbol*, poner a un propio en su lugar, y seguir manteniendo el control y la propiedad de ambas empresas desde la sombra. Y si alguien se tiene que joder que sea la empresa *fútbol* que para eso es usted un empresario ejemplar.

Coda: evidentemente este es un ejemplo que no tiene parecido con la realidad. A nadie medianamente decente se le ocurriría hacer algo así.

Aunque cueste superar el desánimo  (¡y bastante dinero!), sacar el abono o carné de esta temporada es básico para la existencia de nuestro club. El Betis existe, a pesar de los duros momentos vividos a lo largo de su historia, gracias a que siempre ha habido un grupo, mayor o menor, de béticos que lo han hecho posible. Esa usurpación que hace Lopera de la existencia del Betis gracias a su gestión no es más que uno más de sus numerosos cuentos chinos con los que nos deleita desde su llegada a la entidad.

El Betis es de los béticos y existe gracias a los béticos.

Pero para exigir al actual propietario o sus gestores es condición necesaria ser socio. Los sentimientos están muy bien, pero sin la base social y económica- además de histórica- de quienes conformamos el Real Betis Balompié nada de cuanto hoy conocemos como Betis hubiera existido.

Algunos intentaron a lo largo de nuestra historia que desapareciéramos y no lo conseguieron. La crítica interna a la pésima gestión de Lopera tampoco debe disminuir la masa social. En todo caso, aumentarla, como ya ocurriera en otros momentos trágicos de nuestra historia.

El carné es lo primero.

Después de las últimas declaraciones de D. Manuel Ruiz de Lopera, ex presidente del Real Betis Balompié, en las que ataca contra mi persona, me siento en la obligación moral con el beticismo de contestar a las mismas. D. Manuel Ruiz de Lopera, como es habitual en su estilo de proceder, ha provocado un incendio para que el humo tape sus miserias.

Creo que la afición bética necesita argumentos claros y sólidos de presente y futuro para ilusionar a la afición y para que el club crezca y no es el camino el ensañamiento hacia mi persona, que por otro lado ya pertenece al pasado. Le guste o no, yo he colaborado como máximo responsable técnico en las mejores temporadas de la historia del Real Betis Balompié. Los resultados conseguidos por futbolistas, técnicos, aficionados, consejeros y empleados nadie puede borrarlos, ni siquiera D. Manuel Ruiz de Lopera.

Por supuesto que en mi gestión y en mi trabajo ha habido errores, pero es una verdadera lástima que D. Manuel Ruiz de Lopera nunca reconozca ningún acierto, no solamente mío, sino también de futbolistas, entrenadores, empleados y hasta de sus propios consejeros. Por suerte, los béticos son gente de bien, tienen memoria y son agradecidos.

Aclarado todo esto, desde la distancia seguiré con todo interés como socio la trayectoria de nuestro querido club, deseándole los mejores logros deportivos a los jugadores y técnicos para mejor disfrute de los aficionados.

Siempre agradecido, Lorenzo Serra Ferrer

Dice don Pepe León, flamante nuevo presidente del Real Betis Balompié, que a partir de ahora "todo se hará mirando al socio". Curiosa afirmación si la traducimos por su cara oculta : hasta ahora, según León, no se ha estado mirando al socio.

Pero don Pepe León no ha querido, como aparenta, hacer una crítica a su impulsor a la presidencia, don Manuel Ruiz de Lopera, que hasta ahí podíamos llegar. El nuevo (?) presidente del Betis, simplemente, se está limitando a desarrollar su papel de silenciador oficial de la realidad de nuestro club, conforme a los pactos con don Manuel. Es decir, a promover la *ilusión* del beticismo porque, más allá de sentimentalismo, don Manuel se juega esta temporada una empresa llamada Real Betis que le ha dado magníficos dividendos fuera y dentro de la entidad. Y esa empresa, si el beticismo quiere por mayoría, no hay don Manuel que la sostenga ni perrito que le ladre con la afición de espaldas a la pelotita.

Así que don Pepe León, *el mancomunado*, trabajará para ilusiarnos. Romero, veterano jugador reclamadao por Irureta, es la primera apuesta seria del nuevo mandatario. Que nadie diga que no viene cargado de nuevas ideas.

Hoy se presenta el nuevo (?) Presidente del Real Betis Balompié : don Pepe León. Será a los doce en el restaurante La Raza, para mayor gloria. Pocos cambios en la directiva (total, para qué, si seguirá mandando el de siempre) pero destaca un nombre,Luis Salcedo. ABC informa en su edición sevillana de hoy que el abogado Luis Salcedo tendrá firma mancomunada en la directiva con don Pepe León, para lo que guste mandar.

Y es en esas escuetas palabras donde encontramos el mejor dato para entender la *autonomía* que tendrá el nuevo Presidente respecto a la propiedad del club. Luis Salcedo es la mano derecha de Lopera. No es un abogado más en el amplio grupo de abogados que acompañan siempre a don Manuel. Sin el visto bueno de Luis Salcedo, Lopera no compra ni un billete de autobús.

Así las cosas, Lopera ha enseñado sus cartas. Don Pepe León, con sobrinito incluído en la nueva directiva, podrá hacer lo que más le gusta : enseñar su rostro ante cámaras de televisión, micrófonos de radio y fotógrafos de prena. Pero mandar, lo que se dice mandar, mandará Lopera. Hasta para comprar folios necesitará don Pepe León, el *siempre dispuesto*, de la firma de Luis Salcedo, es decir, de Lopera.  

No lo olviden, hoy toma posesión de la Presidencia del Real Betis Balompié un Presidente mancomunado. En algo tendríamos que ser originales, ya que en otros campos seguimos siendo tan rutinarios. Don Pepe León, *el mancomunado*.

El lenguaje también juega un papel importante en el discurso de la *salvación*. La palabra mágica en los últimos días, afianzada con anterioridad por su continuada difusión, es *notables*. Si usted ha pertenecido a alguna directiva anterior a la llegada de Lopera y discrepa de la gestión del actual propietario, formará parte desde el minuto uno del cuerpo de *notables* a los que don Manuel les tiene puesto la proa de todas las maldades.

Cuando Lopera dice *notables* está colocando un estigma en la frente de los señalados para reconorcerlos ante la afición y someterlos a un juicio público.  No se sabe de qué les acusa, cuáles son sus cargos, qué daños han hecho al club en el pasado que les impida eternamente aspirar a dirigir nuestra entidad. Simplemente son *notables* y con ello la Historia, reencarnada en la figura *^salvadora* de don Manuel, les condenará a los infiernos del antibeticismo.

Ese lenguaje está calando en la afición. Para una parte importante, los *notables* no sólo existen en cuanto tales sino que han sido nefastos en nuestro club. Lo curioso es que no forme parte de ellos don Pepe León, curioso personaje de quita y pon a quien don Manuel le tiene en especial estima. ¿No es un *notable* don Pepe?

Desde luego, si por sus méritos le tenemos que analizar, evidentemente don Pepe León no es un *notable*. Todavía está por ver cuál ha sido su contribución al Real Betis más allá del contínuo medrar contra distintos presidentes. Y si su apuesta a favor de Lopera, aceptando convertirse en un títere del *salvador*, es su mejor manera de contribuir al club, mejor será que se quede en su pueblo natal rumiando sus ansias de poder, como siempre ha hecho.

Lo bueno de don Pepe es que el tiempo le pone en su lugar, como siempre ha ocurrido cuando ha llegado al Betis. Así que tranquilidad que dará grandes momentos de gloria a nuestra entidad.

Este mundial de Alemania 2006 está siendo tan previsible que lo único que nos quedaba de aliciente e incertidumbre a los aficionados era la posibilidad de que España siguiera. No ha sido así. Fiel a su historia, la selección española ha sido incapaz de auparse al olimpo de los mejores equipos nacionales una vez´más. Hoy, a media tarde, estarán en sus casas todos los seleccionados y escucharemos los lamentos de la oportunidad perdida como una oración conocida.

Nuestros seleccionados se encuentran entre los jugadores mejor pagados del mundo, forman parte de equipos que disputan las máximas competiciones a nivel europeo y nacional, formando parte del grupo de elegidos que compiten cada año por los títulos, pero cuando se agrupan en un equipo llamado *Selección Nacional* se ponen a la misma altura que Ghana, cuyo paso por el Mundial ha sido mucho más decente en cuanto a la dignidad de su actuación e igual que la nuestra en  los resultados. A nivel de selecciones somos un equipo africano. Ese es nuestro nivel. Y, a veces, ni africano.

Si reconocemos lo que somos, fuera de esos ambientes ridículos de patrioterismo y de una euforia previa sin base alguna en los datos y la historia de nuestra selección,  podremos empezar a resolver algunos de los muchos problemas pendientes. Por ejemplo, llamando a Guus Hiddink para que nos ponga al mismo nivel de Corea, es decir, llegar a una semifinal, aunque se les caiga la cara de vergüenza a nuestros millonarios asalariados por empezar de cero , como niños malos que no terminan de pasar curso y repiten y repiten sus pésimas calificaciones.

O admitir que nuestro nivel máximo para un Mundial es conseguir llegar a cuartos. Toda una meta. Como la gran Ucrania. O nuestra vecina Portugal, desde hoy, mi equipo en este Mundial tedioso.

Nadie niega a don Manuel Ruiz de Lopera su derecho a ser propietario del Real Betis Balompié. Nadie impide que don Manuel Ruiz de Lopera, como accionista mayoritario, gestione la dirección de la nave bética. Nadie le puede negar la evidencia de esa legalidad.

Quienes criticamos a don Manuel lo hacemos:primero, como béticos que queremos lo mejor para el Betis y del que formamos parte desde que nacimos, generación tras generación, sintiéndonos tan propietarios del club como el que más; segundo, como ciudadanos libres que tenemos derecho a ejercer nuestra libertad de expresión dentro de la legalidad vidente; tercero, como socios y accionistas de una entidad cuya gestión entendemos es manifiestamente mejorable; y cuarto, lo más importante, por entender que quienes gestionan actualmente nuestro Betis ponen en peligro su continuidad, muy lejos de su discurso oficial de *salvación*.

Criticamos igualmente la forma y el fondo como fue convertido nuestro club en sociedad anónimo deportiva.La responsabilidad preferente de las autoridades deportivas de aquellas fechas, 1.992, no puede ocultar la lamentable gestión, llena de mentiras y verdades ocultas, que permitieron llegar al fútbol, y entre otros a nuestro club, a un grupo de personajes cuya forma de *entender* la ética de la gestión dejaba bastante que desear. En el caso de nuestro Betis, después de 14 años, existen datos suficientes y verdades reconocidas por los hechos como para afirmar que ni el Betis se encontraba en la quiebra que se proclamaba en 1992 ni su *salvador* dijo toda la verdad de esa realidad cuando consiguió la mayoría de las acciones. Desde aquella fecha se le ha negado al socio y accionista toda información y, mucho nos tememos, el Betis sea hoy día, un fantasma en manos de sociedades interpuestas de cuya solvencia nada se sabe ni se quiere informar por la propiedad.

Somos béticos que exigimos saber la verdad.

Somos béticos.

Cuando Lopera afirma que "a partir de ahora el Betis debe vivir de lo que ingrese" está transmitiendo un doble mensaje en primera persona: a) que ha puesto dinero en el Betis durante estos 14 años y b) que sin él el Betis no puede existir.

Algunos béticos pedimos urgentemente al señor León Gómez, próximo presidente de nuestro club, que aclare la cantidad de dinero aportada durante estos 14 años por el señor Lopera o sociedad de su propiedad o participada por él; que diga en qué partidas de los balances de estos 14 años se ha contabilizado ese supuesto dinero ingresado y de qué forma ha sido reconocido contractualmente; que enumere a qué ha ido destinado esos importes ajenos a la propia naturaleza del *negocio* fútbol en nuestro club y el porqué de la necesidad de ese dinero *extra* cuando las distintas auditorías de estos años presentadas a la LFP no dicen nada del tema.

Si el señor León Gómez no aclara esas declaraciones del propietario, si no informa al socio de lo ocurrido durante estos 14 años y sigue manteniendo la ficción de que el Betis existe gracias a Lopera, *y sólo gracias a Lopera*, entenderemos muchos béticos que León Gómez participa de forma activa en la farsa montada por don Manual desde hace 14 años. Que es sólo parte del *circo* de don Manuel.

En la última junta general, un grupo de accionistas solicitaron a don Manuel aclaraciones a determinadas partidas económicas, así como también una auditoría independiente que informara de la situación *real* de nuestra entidad. ¿Alguien piensa que con el secretismo que preside la gestión de nuestro club se puede interesar nadie *decente* por adquirir *de buena fe* la propiedad de la entidad? Decimos *alguien*, evidentemente, que no sea otro *lopera* que nos venda la película de sus bondades mientras *gestiona* todo cuanto le apetece sin mayores problemas de control y administración.

Quien tiene que aportar la carga de la prueba del dinero *prestado* al Betis durantes estos años es Lopera. Quien tiene que decirnos para qué ha sido empleado ese dinero es Lopera. Quien tiene que mostrar las facturas, contratos o justificantes que acrediten esa deuda es Lopera.

Y la pregunta clave es al señor León Gómez: ¿se responsabiliza como futuro presidente que la cuentas del Betis reflejan la realidad económica y financiera de nuestra entidad? ¿Qué ingresos faltarán en las cuentas de la próxima temporada en relación a la precedente?

O dicho de otra forma: Señor León Gómez, quiénes son los acreedores del Betis a 30 de junio de 2006. ¿Lo sabe usted?.

Detesto a ese tipo de aficionado al fútbol acrítico, incapaz de razonar frente a la realidad de los hechos, que se envuelve en la bandera de su propia demagogia para insultar a quienes no piensan como él o identifica, en el colmo de la paranoia, al club de sus amores con el tipo de turno que lo preside.

En el Betis, desgraciadamente, también existe un buen número de estos *incondicionales* al poder.

El discurso de los *lopera* que en el fútbol son va dirigido principalmente a esos aficionados. Y esos aficionados responden disciplinadamente al primer reclamo del victimismo, el patrotismo chusquero y falso, o los lamentos demagógicos del dirigente de turno. Cualquier rueda de prensa de don Manuel es buen ejemplo de lo que quiero decir. La última, sin ir más lejos, no tiene desperdicio en esta cuestión. 

Algunos de esos aficionados pasan al ataque con insultos en cuanto se ejerce el derecho a la crítica. Ataque que no es para defender al club sino a don Manuel Ruiz de  Lopera, evidentemente.  Don Manuel y estos aficionados forman un grupo facil de identificar a poco que se tenga un mínimo de sentido estético. Y ético.

Claro que ser *incondicional* de don Manuel sólo puede dar un tipo muy concreto de *seguidor* o aficionado.

Otra cosa sería pedir peras al olmo.

Los clubes italianos Juventus de Turín, Milan, Fiorentina y Lazio serán procesados por el escándalo de fraude en el mundo del fútbol, según la decisión del fiscal federal para la Justicia Deportiva Stefano Palazzi, hecha pública ayer.

Palazzi ha enviado a juicio a una treintena de directivos, árbitros y otras personas y entidades del mundo del deporte acusados con distintos cargos por el caso de fraude deportivo que salió a la luz el pasado mayo.

Está previsto que el juicio por el escándalo deportivo más grave de la Liga italiana arranque el 28 de junio y las sentencias definitivas se den a conocer a finales de julio, para que la UEFA sepa así qué clubes participarán en los campeonatos europeos.

Luciano Moggi, ex director general del Juventus, es el presunto cerebro de toda la trama y afronta cargos muy graves: fraude deportivo -algunas grabaciones telefónicas revelaron que Moggi pactó con el responsable de los colegiados, Pierluigi Pairetto, los árbitros de numerosos partidos de Liga y de Champions y los fiscales sospechan que fueron falseados los resultados de 19 encuentros en la temporada 2004-05- y secuestro -en noviembre de 2004, tras el partido entre Reggina y Juventus encerró al colegiado del encuentro en el vestuario y lo agredió verbalmente, quejándose del trato arbitral recibido por su equipo-.

Si se confirmaran las acusaciones la Juve podría perder las últimas dos ligas e incluso bajar a Segunda División. No sería la primera vez que un club italiano desciende por fraude. En 1980 el Milan perdió la categoría por un escándalo de apuestas clandestinas.

El vicepresidente del AC Milan, Adriano Galliani, ha presentado este jueves su dimisión como presidente de la Liga italiana de Fútbol, después de conocerse que será llevado ante la justicia deportiva por su supuesta implicación en el escándalo de fraude deportivo en el mundo del calcio.

¿Qué aporta José León al momento actual del Betis? ¿Llega para cambiar algo de la gestión del actual propietario? Hasta el momento, vistas las declaraciones del futuro presidente, León no ofrece ninguna idea nueva que acerque al Betis al siglo XXI y le incopore a la modernidad en la gestión del club. Con infinita generosidad hemos leído y escuchado a un futuro presidente que pone más empeño en salvar la cara del actual propietario, convirtiéndose en su portavoz autorizado, que en informar a la afición de todos los aspectos siniestros que acompañan la gestión de Don Manuel.

Don Pepe León, como le gusta que le llamen, nos habla de una oficina del socio como medida innovadora. Con independencia que nada sabemos sobre su contenido, resulta curioso que se cree, AHORA, una oficina del socio (¿también del accionista?) cuando al mismo socio/accionista se le niega cualquier información en los mismos órganos institucionales del club: Asamblea y Consejo Directivo, entre otros. Le recomiendo al señor León que repase cómo fueron tratados algunos accionistas en la última Asamblea cuando solicitaron información económica a la presidencia.

Llegará León el día 1 de Julio a la presidencia del Betis. Su gran responsabilidad no será ya únicamente la gestión de un club cuyas riendas no dirige, sino prestarse a otorgarle a Lopera una prórroga de tiempo que puede ser vital para la existencia del Betis.

Cada minuto que pasa Lopera sigue haciendo de las suyas en el Betis, desde el día 1 de Julio con el visto bueno y la complicidad de Pepe León. Que se sepa.

Tiempo habrá de ir comentando las declaraciones del futuro presidente del Real Betis Balompié. Por el momento, como era previsible, su cometido está consistiendo en ser un portavoz autorizado de la propiedad. Don José nos irá informando de lo maravilloso que es Don Manuel, lo bien que va todo y los deseos de la propiedad para que llueva café en el campo...del Betis. Será por el momento la cara amable de una gestión agria. Es para lo que ha quedado el cargo de presidente de nuestro Betis en esta eterna etapa de *salvación*. Y es también la enorme responsabilidad que ha asumido el señor León Gómez ante los béticos.

Les dejo con las declaraciones del portavoz/presidente a Ep reproducidas en AS : 

"José León, que se convertirá en nuevo presidente a partir del próximo 1 de julio, dio hoy por segura la continuidad en el club del delantero Ricardo Oliveira, al tiempo que descartaba la incorporación en estos momentos, de Diego Tristán.

Oliveira sigue cedido en el Sao Paulo hasta agosto próximo, pero tanto el propio jugador como los directivos paulistas insisten en prolongar la estancia del punta hasta mitad de 2007. León no tiene dudas cuando se le consulta al respecto.

"La realidad es que nosotros no tenemos nada oficial sobre esto. Lo que sí tenemos es noticias, a través de un amigo en Brasil, que por la información más o menos directa del jugador, me dice que Oliveira está deseando venir para acá para trabajar, luchar y cumplir su contrato con el Betis", refirió.

Por lo tanto, el próximo presidente bético apuesta por un Oliveira de verde y blanco para este año y le envía al carioca un mensaje conciliador en el que le recuerda que sigue siendo el gran ídolo del beticismo.

"Que se quede en el Sao Paulo hasta 2007 lo veo complicado, porque tiene un contrato firmado con el Betis y el club lo va a cumplir con él, y él lo tiene que cumplir con el Betis. Estamos deseando que llegue aquí, para recibirle con los brazos abiertos y que se incorpore de nuevo a nuestra disciplina, porque todo el mundo le admira en el Betis y la afición está con él", sentenció.

Irureta y la cláusula

Asimismo, León aclaró que ya entrenador albiverde, Javier Irureta, no ha dicho que quiera a Oliveira "sí o sí, sino que si llega un club y pone la cláusula de rescisión ahí no habrá solución ninguna". Por lo tanto, Pepe León considera que el ariete sólo saldría mediante el pago de dicha cláusula y augura nuevos éxitos para Oliveira, que el 12 de agosto debe estar de vuelta. "Va a tener un año grandioso en el Betis", aseveró.

En parecidos términos se expresó sobre Joaquín, cuyo padre y agente confirmó ayer que los candidatos a la presidencia del Madrid Baldasano y Palacios están interesados en fichar al portuense.

"Comprendo que el padre diga eso, pero vuelvo a decir lo mismo que con Oliveira: qué bonito sería que nos llamaran de la Liga para contarnos que han puesto la cláusula de rescisión del jugador tal, y así no habría discusiones ni nada", espetó.

Y es que Pepe León no concede crédito a promesas electorales. "Los candidatos ahora ofrecen el oro y el moro pero luego, cuando llegue la realidad, del dicho al hecho hay un gran trecho, como se ve en las elecciones de cualquier nivel".

Adiós a Tristán

Mientras tanto, suena como posible objetivo del Betis el fichaje de Diego Tristán, aunque Pepe León parece que le cierra definitivamente el camino de vuelta al algabeño. "El problema que tenemos con Tristán, que para mí es un buen jugador, es que en ese puesto tenemos a cuatro futbolistas: Oliveira, Robert, Dani y Maldonado. Es un puesto que tenemos muy bien cubierto. Ahora mismo hay que olvidarse de Diego Tristán", aseguró.

Uno de los delanteros citados, Dani, ya ha anunciado su deseo de ir cedido a otro club ante la falta de minutos de que goza, dado que cobra por partido jugado. Pepe León habló sobre el trianero.

"Por lo que oigo, aquí todo el mundo se quiere ir, pero el club dirá el que se pueda ir y, los que no, se tendrán que quedar, porque a Dani, desde luego, no lo vamos a vender. Es un futbolista de la cantera con el que tenemos muchísimas esperanzas, ha marcado un hito en el Betis con los goles tan importantes que ha anotado y está en la historia del club. Pero si el ''mister'' nos dice que ve mejor que se le ceda, para que esté todo el año trabajando, será Irureta quien diga lo que tenemos que hacer con este tema", explicó.

Por lo demás, en cuanto a la planificación del plantel, Pepe León admitió que Irureta ha pedido en concreto el fichaje de un extremo zurdo, aunque todavía no hay novedades concretas al respecto.

Preparado para asumir el cargo

Paralelamente, Pepe León prepara ya su inminente toma de posesión como presidente del Betis, que se verificará dentro de diez días.

"Estoy informándome de todos los vericuetos del club y hablando muchísimo con don Manuel. Creo que vamos a hacer una cosa buena para que el Betis vaya para adelante. El tema va muy bien, las relaciones son estupendas y seguro que va a ser una temporada buena para el Betis", reiteró.

León adelantó que el 1 de julio los actuales directivos pondrán sus cargos a disposición de él, aunque ninguno de ellos le ha anunciado aún si quiere o no seguir. "Quiero tomarme diez días más o menos para ir conformando mi consejo y ver las cosas que hay. A a partir de ahí daremos a conocer el nuevo consejo".

El próximo presidente continúa poniendo a punto sus proyectos de una oficina de atención al socio y otros asuntos, como el departamento de relaciones con la prensa aunque destacó que todo ello lo consensuará con su nuevo consejo, dividiendo el trabajo por parcelas.

Por último, Pepe León admitió que todavía no hay fecha para la reanudación de las obras de terminación del estadio heliopolitano.

"Es un tema que hay que estudiarlo muy bien, porque hay algunos problemas técnicos que no se conocían pero que están ahí. La idea, desde luego, es terminarlo, pero no es de hoy para mañana porque hay que estudiarlo muy bien por cuestiones económicas y técnicas", repitió.

Ello, aseguró, no implica que el proyecto quede en suspenso. "Nuestra ilusión y la de don Manuel, que es el primero que lo quiere terminar, es concluir las obras del estadio, pero no es cosa de que se diga que mañana van a venir los albañiles".

Por lo tanto, Pepe León es totalmente sincero cuando se le pregunta acerca de la posible fecha de conclusión del coliseo bético.

"Yo diría al revés, a ver cuál es la fecha de inicio. A ver si tenemos la gran suerte de que en esta temporada se puedan continuar las obras. Sé que don Manuel está muy pendiente, porque es un tema que está llevando él y está muy entusiasmado con la idea de terminarlo", concluyó."

Es frecuente encontrarse algún bético, seguidor entusiasta de nuestro *salvador*, que rechaza la crítica a don Manuel con la coletilla rancia de "que hubieran comprado ellos el Betis ", donde ese "ellos" es cualquiera que se atreva a ejercer el elemental derecho de crítica y libertad de expresión amparado en nuestra Constitución. A los fanáticos debemos recordarles :

a) La propiedad de un club no exime de la crítica de sus socios y aficionados.

b) La propiedad no puede hacer lo que quiera con el club que compra.

Estas dos cuestiones básicas, normales en cualquier sociedad civilizada, con frecuencia son el único argumento que encontramos en los seguidores de don Manuel y, lo que es peor, en el mismo don Manuel. Desde la llegada del señor De Lopera parece que los socios y aficionados hemos sido relegados a meros pagadores : de entradas, de carné o de camisetas. Comprar de todo, pero calladitos. Y algunos se han creído el mensaje.

Otra de los axiomas de esa religión fanática que profesan los entusiastas de don Manuel es confundirle, hasta hacer imposible la diferencia, con el mismo Real Betis Balompié. Parece que el Betis no hubiera tenido historia, o que la historia de nuestro club hubiera empezado justo el día que llegó don Manuel. Ocultar esa historia y sus personajes es otro de los grandes *logros* de la gestión de don Manuel en los 14 años que lleva *salvando* a nuestro Betis.

El colmo del fanatismo paranoico lo hemos vivido esta temporada : don Manuel nos *castigaba* a la afición con no ir al palco. Para quienes mantenemos un higiénico agnosticismo en esa religión nueva en forma de secta que profesan los seguidores del *salvador*, la ausencia del palco de su dios ha sido la única buena noticia de la directiva en muchos años:nos ha ahorrado pasar la vergüenza ajena que nos producía ver a don Manuel sentarse en el mismo palco que ocuparon ilustres personajes de la historia del Betis, muy queridos por los aficionados.

Otra de la formas como nos ha sido usurpado nuestro Betis es ocultando su Historia. Será curioso observar qué centenario va a celebrar don Manuel. Mucho me temo que los fastos se tornarán alabanzas al *salvador*.

Entre todos los béticos que acudimos a la compra de acciones de nuestro club en 1.992, el único ( repito : el único)  que no mostró ni un gramo de generosidad con nuestra entidad fue Manuel Ruiz de Lopera.

Don Manuel sabía, como sabe ahora, que el único *paquete* accionarial que tenía valor, y sigue teniendo,  en el mercado de compra/venta futbolero es el mayoritario, es decir, el suyo. En España los equipos de fútbol no cotizan en bolsa y a un posible comprador de un club le es suficiente con adquirir algo más del 50% de acciones. Don Manuel sí puede vender sus acciones; usted y yo, no. No es extraño que don Manuel, de vez en cuando, lance el rumor de un posible comprador. Es una forma, también, de avisarnos a todos que nuestras acciones están en el rinconcito de los sentimientos pero como un *papelito sentimental sin valor*. 

(Por cierto, será curioso, llegado el momento de una posible venta, a qué precio se produce la misma. Suponemos que la plusvalía de esa venta nunca podrá compaginarse con el discurso de la *salvación* y la *generosidad*, aunque, no se preocupen los afines, don Manuel no venderá mientras la vaca siga dando leche tan abundante y de tanta calidad).

La historia de los hechos es imposible de contradecir. En apenas 24 meses, un club que anunciaba quiebra, que era imposible de sostener por su deuda, incapaz de negociarla con sus acreedores o equilibrarla con su patrimonio, pasaba, en apenas 24 meses como digo, a invertir, en palabras de su presidente, 400 millones en una ciudad deportiva, 750 millones en comprar un jugador (Alfonso) y 500 millones en la compra de otros tantos. ¿Cómo era posible tanta generación de recursos estando, como se estaba entonces, en el Plan de Saneamiento y debiendo, según los balances, más de 3.000 millones de pesetas, entre ellos organismos públicos como Hacienda y Seguridad Social?.

La respuesta es muy clara. El Plan de Saneamiento entregaba al propietario un club totalmente saneado al día siguiente de comprarlo. Don Manuel no sólo compró el Betis en 700 millones de pesetas, sino que ese precio tan barato le permitió mandar en una entidad que no debía desde ese momento ni un duro a nadie y generaba importantes ingresos (television, taquilllas, socios, publicidad etc).

Cuando don Manuel dice que *algunos se quieren quedar ahora con el Betis por cuatro duros* no está queriendo decir más que donde puso 700 ahora quiere....¡Hagan apuestas, señores!

Y es que nuestro *salvador* no admite la *quita* en sus *intereses* personales. Hasta ahí podíamos llegar.

Hace un año el Betis ganaba la Copa del Rey. Durante este año dificil hemos jugado la Liga de Campeones, la Liga española, la Copa del Rey, la Supercopa. Si bien no se ha hecho una buena temporada - más bien mala - nos hemos quedado en primera división - como tantos y tantos años - hemos hecho un papel digno en Europa y ha tenido que ser uno de los finalistas quien nos eliminara de la Copa del Rey. Podría haber sido mejor la temporada, pero no ha sido peor -incluso, mucho mejor- que otras muchas temporadas de nuestro equipo. ¿Por qué, entonces, existe tanto desánimo en la afición? ¿Por qué, finalmente, muchos han dejado de creer en don Manuel y no ocultan su crítica?.

La respuesta es la suma de la multitud de errores, engaños, falacias, mentiras y, sobre todo, la continuidad de todo ello durante catorce años. Ni una Copa del Rey ha conseguido tapar esa impresentable gestión. Cuando el Real Betis ganó la anterior Copa del Rey al A. de Bilbao terminamos, esa misma temporada, bajando a segunda. Todos los que tenemos edad para recordarlo sabemos que en la última jornada, cuando se certificó el descenso, el campo era un grito único: ¡Betis, Betis, Betis! La afición, de forma mayoritaria, no cuestionaba la gestión de sus dirigentes- más allá de los errores lógicos y admisible- y reconocía la valía de su plantilla, después de una temporada de excelente fútbol. Afición, jugadores, y directivos fueron una piña en ese momento dificil.

Lo resultados lo tapan todo...a corto plazo. A largo plazo no existe pésima gestión, mentira o engaño que una Copa del Rey o una Liga de Campeones puedan ocultar. Prueben a consultar a la afición cuál es su sentimiento con los actuales dirigentes.

Coda : Algunos, muy pocos, fuimos contrarios desde el minuto uno a la entrada de don Manuel. Sabíamos quién era y lo que se proponía hacer con nuestro Betis. Los hechos nos han dado la razón año a año. Muchos béticos, durante estos largos catorce años, han dejado de ir al campo. No han dejado de ser socios, ni, por supuesto, béticos, ni han vendido (¿a quién?) su pequeño paquete de acciones que ingenuamente compraron en 1992. Simplemente no soportaban el *robo* que se estaba cometiendo ante nuestros ojos con el visto bueno de una gran parte de la afición. Algunos de esos béticos han fallecido durante estos catorce años con números de socios entre los 200 primeros del club. Es a la memoria de todos ellos que algunos no nos resignamos a recuperar lo que nos han quitado, es decir, nada más y nada menos, que el REAL BETIS BALOMPIE.

En la propia utilización de las palabras, su elección, también en la forma de entender las relaciones personales e institucionales, donde todo termina siendo un apunte contable, un valor económico, una simple tasación, es como mejor podemos dibujar el perfil de nuestro presidente. Esa faceta suya que transforma lo que debiera ser alegría en agria polémica e insulto. Sus ruedas de prensa, por ejemplo.

Si algún socio solicita a don Manuel información , o discrepa públicamente de su gestión, la respuesta que recibe no se encuadra dentro de la  racionalidad, la educación,o la lógica. Básicamente, don Manuel despachará a su interlocutor con el reproche público de las acciones que posea ( que nunca serán suficientes para otorgarle el título de bético) o el precio del carnet que saca anualmente, como si fuera una subasta el ser bético .

Si un jugador se atreve a recordarle a don Manuel que existen leyes, como la que ampara la libertad de expresión, es decir, la misma Constitución , que no pueden ser violadas, don Manuel nos informará a todos, y de la manera más agria y desagradable posible, de lo que cobra ese jugador o de la posibilidad, dado que es un activo más del club, de mandarlo a Rusia una temporada (curiosamente en Rusia abundan los *loperas* en el fútbol y fuera de él). 

Esa manera tan *GILesca* de entender las relaciones con personas a su cargo, o de valorar el trabajo de estas personas, de rechazar la crítica si no pones más dinero que yo encima de la mesa, forma parte consustancial de la *personalidad* que ocupa la presidencia del Betis. A fin de cuentas, bajo todo ese discurso imposible, lo que flota es un *yo hago con el Betis lo que me da la gana porque es mío*.

Está claro que el único que está en el Real Betis por amor a los colores es don Manuel. Si usted es socio, o pequeño accionista, ya sabe que está imposibilitado de criticar al *salvador* hasta que él considere conveniente, y suficiente, su sacrificio económico.

Para don Manuel, todo tiene un precio económico que siempre lo decide él.

Cuando uno acude a las hemorotecas para refrescar la memoria de qué ocurrió realmente en aquellas fatídicas fechas de 1992 (transformación en sociedad anónima de nuestra entidad) se ven claramente dos cuestiones:

a) La aceptación por parte de todos los aficionados, sin el mínimo de información necesaria, de que el Real Betis era un club en quiebra, cuya única solución era su transformación en sociedad anónima, según la nueva ley. Se establecía el capital mínimo necesario en 1.160 millones de pesetas, tras auditoria de la LFP (jamás publicitada) y nada se informaba de los activos (campo, jugadores, etc) y su valoración real en aquellas fechas. Podemos concluir que el valor contable del Betis se establecía en 1.160 millones.

b) La llamada continua, desde diversos sectores de la prensa ( y del propio beticismo) a la masiva participación y compra de acciones de la nueva sociedad. Una llamada patriótica que ha calado tan profundamente en el imaginario del aficionado que, al día de hoy, parece que no es suficiente con ser socio (como ha ocurrido toda la vida) sino que cuanto más acciones se tienen (siendo indiferente la capacidad económica del socio) más bético se es.

Curiosamente, este doble mensaje se repite reiteradamente en aquellas fechas sin que nadie lo cuestione y posibilita la llegada a nuestro fútbol de un número considerable de presidentes cuyo denominador común es su *amplia* fortuna personal (de origen desconocido en muchos casos), su carencia de *historial* futbolístico,  y la maraña, imposible de descifrar, de intereses particulares confabulados con los futbolísticos y públicos. (Jesus Gil como ejemplo máximo).

En el caso de nuestro Betis, la masiva participación del socio en la compra de acciones (400 millones) posibilitó que el nuevo *salvador* adquiriera la propiedad de la entidad a buen precio. Anotar, para aquellos ilusos que siguen creyendo en la *ruina* que compraba don Manuel, que una de sus primeras medidas fue apartar de la gestión y dirección a aquellos accionistas que habían invertido cantidades importantes (30 o 40 millones de pesetas).Curiosamente la gestión de esa supuesta *ruina* era vital para los nuevos propietarios. Y exclusiva.

Justo tras la compra llegaron los contratos de televisión, de publicidad, las ventas de atípicos, etc. Llegó el dinero, mucho dinero. Y donde había  *sólo* ruina nacieron grandes contratos millonarios. Y los mismo salvadores que pregonaron la compra de ruinas anuciaban la llegada de grandes beneficios. En nuestro caso, además, ocurrió algo misterioso: el estadio, cuyo valor contable y patrimonial no había sido tenido en cuenta para fijar el capital social de la nueva sociedad, pasaba a ser, años después, el valor contable patrimonial más importante del Betis, hasta el punto que, según don Manuel, unas empresas externas *muy generosas* admitían una hipoteca sobre el bien para financiar las obras de remodelación. 

El fútbol ha pasado, para los que ya tenemos algunos años, de una lucha romántica (y casi perdida) por una idea, a convertirse, sin que nos demos cuenta , en un gran negocio. No es mala cosa siempre y cuando se haga sin engaños y, sobre todo, se nos informe a los legítimos e históricos propietarios de la verdad.

Ese negocio que hoy existe y acumula ingresos millonarios ha sido posible gracias a muchos aficionados que durante años hemos mantenido la historia viva de nuestro club. Aquella transformación en sociedades anónimas, con una total opacidad en la información, fue el inicio del robo de algo que era nuestro, de todos.

Se lo hemos entregado (nos lo han quitado) a precio de ganga y con un *Viva Cartagena* a esos *salvadores* que produce vergüenza ajena.

Es como una especie de *síndrome de Estocolmo*:el que ha sido robado le aplaude al ladrón.

Ya tenemos entrenador. ¿Debemos alegrarnos? Dificil pregunta. Y no lo digo por la persona contratada, Javier Irureta, que sin duda reune todos los méritos para entrenar a nuestra entidad. Es más, resulta indiferente, visto lo visto de la realidad del Real Betis, quién sea el entrenador elegido. Irureta conoce, por la cercanía de los hechos, el final que le espera si triunfa, como Serra Ferrer, mientras siga al frente del club, tapado o a cara descubierta, el mismo que le acab de contratar a él ,y las decenas anteriores, es decir, el patrón de patrones de los eternos *salvadores*.

Ahora hablaremos de Irureta y de los nuevos fichajes de jugadores durante el verano. También de los que se quedan o se van. ¿Se han dado cuenta del truco del almendruco que cada inicio de temporada nos prepara don Manuel? Pocos fichajes y todas las dudas sobre posibles traspasos: que si Joaquín, que si Oliveira...Uno de los dos, o ninguno, o ambos, quién sabe lo que pasa por la mente de don Manuel. Y por su cuenta de resultados, único *sentimiento* contrastado en el personaje.

Lo único cierto es que en la temporada terminada, temporada de la Liga de Campeones, los fichajes han sido escasos, malos, baratos y de relleno. Vamos, que don Manuel ha hecho caja.

Sería bueno que esta temporada nos tocara, por lo menos, la pedrea. Irureta, de momento, ha comprado un billete para el sorteo de don Manuel.

Desde la llegada de Ruiz de Lopera al Real Betis, la gestión del club es un modelo perfecto de oscuridad. Los socios y aficionados béticos intuimos, más que conocemos, una realidad que se nos oculta. La Junta Directiva, como órgano colegiado de dirección, ha quedado como un mero grupo decorativo que, en el mejor de los casos, se ocupa de temas de intendencia o logística, pero que es silenciada sistemáticamente por el propietario y no participa de las decisiones más importantes para el futuro del club.

La Junta de Accionista, por su parte,  máximo órgano de la entidad, año tras año, es el reflejo de esa gestión opaca, donde cualquier pregunta o asomo de crítica es apagada de forma casi violenta desde la propiedad. Así, dos de los órganos más importantes de gestión y control de la sociedad, han sido reducidos al  papel de comparsas de las decisiones de Ruiz de Lopera y vaciados de su verdadero sentido dentro del club.

En el área deportiva es suficiente leer los diarios para darse cuenta de la gestión unipersonal del propietario. Gestión, por cierto, efectuada desde sus oficinas particulares, en una simbiosis de intereses que dicen mucho de la forma como entiende la propiedad su *estancia* en nuestro club y  que, cada día más, lo privado y lo público se mezclan hasta hacerse imposible diferenciarlos.

Pero es en el área económica donde la opacidad es absoluta. ¿Reflejan los balances la realidad económica del Betis? Imposible conocerlo. Ese flujo interminable de mercantiles externas, propiedad también de Ruiz de Lopera, que operan lo mismo para hacer unas obras en el Estadio como para comprar a jugadores o terrenos en Guillena, hace imposible tener un conocimiento cierto de dónde está el patrimonio del Betis y, lo que es más importante, en manos de quién está.

Cuando Lopera habla en tercera persona de esas sociedades, como algo ajeno a él , está creando la ficción de una relación mercantil normal entre empresas, cuando lo cierto es que TODAS, absolutamente TODAS, forman parte del mismo cuerpo de gestión y dirección. Y es en este campo donde el silencio es absoluto: ni Junta Directiva, ni Junta de Accionistas, ni, lo que resulta muy escandoloso, la propia prensa, han sido capaces de controlar, (en los dos primeros casos), e informar ,(en el tercero), de qué papel ocupan en nuestro club el entramado de estas sociedades de las que se intuye más que se sabe. Y hablamos de una gestión continuada de ¡14 años!

Es así que la opacidad en la gestión, la carencia absoluta de claridad e información, se hace necesaria para la propiedad y sus particulares métodos de gestión. No es que exista un error grave en la política informativa del club, como alguna vez se ha dicho, es que la claridad terminaría con esa nefasta gestión y la ocuridad es parte consustancial de su entramado.

La mayor crítica que se puede hacer al actual propietario del Real Betis es su incapacidad congénita, y demostrada, para introducir en nuestra entidad unos parámetros de gestión acordes con los tiempos que vivimos. Cuando don Manuel nos quiere vender su *patriótica* dirección empresarial, salvadora de la crisis de hace 14 años, no aporta ni un solo dato que nos permita afirmar que el Betis ha avanzado hacia la modernidad, como cualquier otra empresa en el siglo XXI.

Lopera, durante estos 14 años, se ha beneficiado de la aparición de nuevas televisiones, del aumento e importancia de la publicidad en el fútbol, de los contratos de imagen, de las ventas de atípicos en todas las cuestiones relacionadas con la afición. Lopera ha confundido dinero con gestión. Mejor dicho, Lopera no ha aprovechado el caudal enorme de dinero que ha entrado en el fútbol durante estos 14 años para cambiar, modernizar, la gestión de nuestro club. El Betis se sigue llevando hoy en una libreta como si de un *ditero* cualquiera se tratara.

Así no es raro encontrar a un propietario/presidente que lo mismo tiene la llave de la habitación de las camisetas que  negocia los fichajes, las bajas o las renovaciones de jugadores y entrenadores. Lopera es el club: es el Betis. Si Lopera se hunde, se hunde el Betis. "O yo o el caos" es su continuo discurso. O quien él diga, evidentemente, para frenar *su* caos.

Y, desde luego, León Gómez no es ni por asomo la persona capacitada para iniciar el camino a la modernidad. León Gómez es lo peor del pasado que se intentó superar hace 14 años.

Parece que es imprescindible que los finales de temporada de algunos empleados en nuestro Betis sean trágicos. Desde que don Manuel llegara para salvarnos *definitivamente* del hambre, la lista de damnificados de final de temporada es amplia. Ahora le toca el turno al preparador físico de Serra, imputado en un expediente por el club al no haber dejado preparado los deberes de la plantilla en sus vacaciones. Otra víctima más. Para don Manuel, aquellos que pasan por el club y no gozan de su misericordiosa mirada, no merecen mejor trato que el de traidores. Traidores a él, claro, porque don Manuel es como el Rey Sol y nada puede hacerle sombra a su gran gesta. Ya no es suficiente con señalarlos ante la opinión pública de unos delitos que sólo don Manuel conoce, sino que además se les impone un castigo por cuestiones desconocida.

Resulta curioso que no se renueve a un equipo técnico para otra temporada y, al mismo tiempo, se le *ordene* a ese mismo equipo técnico planificar el trabajo de la plantilla para sus vacaciones. Penoso. Pero más allá de la razón esgrimida está la forma empleada. En don Manuel las cuestiones no son sólo de fondo, también las formas ofenden. Y para nuestro *salvador eterno* es básico que las formas sean lo más ofensivas posible cuando se trata de humillar a alguien que no es de su cuerda. 

Esa es la imagen del Betis cada final de temporada. La penosa y lamentable imagen del club con don Manuel Ruiz de Lopera como único y máximo responsable. 

Lo primero que tendría que hacer ese *nuevo* Presidente del Betis, sea el que sea, y en las condiciones que sea, es formular un compromiso claro con la afición- compromiso público - para contarnos, de forma clara y sin matices, QUÉ es el Real Betis Balompié al día de hoy. Lo que los béticos de años, de muchos años y generaciones, queremos saber es QUÉ estamos diciendo cuando decimos Betis.

Por ejemplo:

- ¿ de quién son los jugadores del Real Betis que conforman su plantilla?

- ¿ de quién es el estadio de Heliópolis?

- ¿ cuáles son esos contratos con las *mercantiles* de don Manuel que tan *generosamente* nos han financiado durante estos años?

- ¿ a quién le debe dinero el Betis y cómo lo debe?

- ¿ qué garantías tiene trabadas el Betis en su patrimonio (?) para garantizar esas deudas?

Estas, y otras muchas preguntas, nos hacemos los béticos al día de hoy. Lo urgente no es saber quién será el entrenador, o el próximo fichaje, lo más urgente , hoy mucho más que hace 14 años, es saber QUÉ es lo que estamos diciendo cuando gritamos Betis.

Los béticos queremos saber si el Betis que amamos sigue existiendo o su propietario lo ha ido vendiendo a trozos durante 14 años.

¡ Queremos saber !

(Escrito por Landa) 

Don Manuel tiene un León. Es un León viejo, conocido de la afición, de los que don Manuel usa para que le guarden algunas de sus propiedades, el Betis entre ellas, y que  se cumpla todo cuanto ordena , con su mano firme de domador de fieras. A este León ya lo hemos visto los asiduos al circo de don Manuel. Recién instalada la carpa, don Manuel lo nombró director de pista y sin ningún pudor se prestó, el León a las órdenes de don Manuel, a dar forma a aquella farsa que llamaron *salvación del Betis* y que los béticos noS lA tragamos como quien se traga un sapo.

Tiene este León una ventaja sobre otras fieras reconocidas del circo de don Manuel: le gusta ser el niño en el bautizo y, si se presta, el muerto en el entierro. Los socios de años le conocemos bien. Le padecieron Pepe Núñez, Juan Maudit, Gerardo Martínez Retamero, etc, porque *el siempre dispuesto* tiene una enfermedad que sólo la cura el poder. Su estar en el poder. Sentirse poder. Y don Manuel lo sabe. Un palquito para mi León. ¿Quién mejor que este León para los nuevos tiempos si pide poco de comer y ofrece casi todo en la pista?

Si vuelve este León viejo al circo de don Manuel tendremos ración doble de fracaso : la del domador y la de la fiera.Aunque ya sabremos que el lema definitivo del Betis será :TODO POR EL PODER.  Dará grandes tardes de gloria.

(Escrito por Landa)

Dice don Manuel que el Betis deberá aprender a vivir, a partir de ahora, sólo de lo que ingrese. Y es justo en esa frase, maldita frase de don Manuel, ya lo conoceis, donde , una vez más sin querer, que él es así, nos entrega la prueba *única* del fracaso enorme y rotundo de su gestión. Gestión de 14 años. De *sólo* 14 años.

Después de 14 años de *su* gestión, de su *única* gestión, que es la *suya*, y *sólo* la suya, don Manuel reconoce que el Betis es el mismo desastre que hace 14 años, cuando él llegó para salvarlo, para gestionarlo bien, para no volver a las andadas, y que, a pesar de *sus* 14 años *gloriosos*, sólo suyos, todo suyos, hoy, más que nunca, el Betis vuelve a necesitar de él y los suyos, (también de esas mercantiles que tanto amor nos tienen a los béticos y que igual cualquier día lo pierden,¿verdad. don Manuel?), para seguir siendo algo, ya que estos 14 años *suyos* , *sólo* suyos, *todo* suyos,tampoco han servido para remediar nada, ya que veremos si el niño Betis es capaz de vivir solito sin el padre patrón que lo ha criado con tanto *amor* como fracaso durante 14 años, sólo 14 años, con su mano firme y generosa, (también con sus mercantiles amorosas), únicas manos, durante estos *breves*14 años, que igual necesitan de otros 14 años. O más. Que ya veremos, según don Manuel.

El salvador don Manuel nos vuelve a colocar a Pepe León, león guardián de la caja de los truenos ,siempre tan dispuesto a estos *sacrificios* presidenciales, como entonces, como hace 14 años, o como ahora, como si el mundo no hubiera avanzado en 14 años, como si las televisiones fueran las mismas que hace 14 años, o la publicidad, o los ingresos atípicos de los equipos de fútbol, para ver si tenemos para pagar la factura de las medicinas, como entonces, como hace 14 años, como cuando don Manuel, mecenas del beticismo, nos prometió que nunca más volveríamos a pasar hambre, aunque el hambre, 14 años después, después de 14 años de don Manuel, vuelve a llamar a nuestra puerta, como entonces, como ahora con don Manuel, para anunciar otro fracaso, como el de hace 14 años, aunque este de ahora ya no existe duda alguna que tiene nombre propio y *único* responsable :

don MANUEL RUIZ DE LOPERA.