Las opiniones de heliópolis

La complicidad de Pepe León.

¿Qué aporta José León al momento actual del Betis? ¿Llega para cambiar algo de la gestión del actual propietario? Hasta el momento, vistas las declaraciones del futuro presidente, León no ofrece ninguna idea nueva que acerque al Betis al siglo XXI y le incopore a la modernidad en la gestión del club. Con infinita generosidad hemos leído y escuchado a un futuro presidente que pone más empeño en salvar la cara del actual propietario, convirtiéndose en su portavoz autorizado, que en informar a la afición de todos los aspectos siniestros que acompañan la gestión de Don Manuel.

Don Pepe León, como le gusta que le llamen, nos habla de una oficina del socio como medida innovadora. Con independencia que nada sabemos sobre su contenido, resulta curioso que se cree, AHORA, una oficina del socio (¿también del accionista?) cuando al mismo socio/accionista se le niega cualquier información en los mismos órganos institucionales del club: Asamblea y Consejo Directivo, entre otros. Le recomiendo al señor León que repase cómo fueron tratados algunos accionistas en la última Asamblea cuando solicitaron información económica a la presidencia.

Llegará León el día 1 de Julio a la presidencia del Betis. Su gran responsabilidad no será ya únicamente la gestión de un club cuyas riendas no dirige, sino prestarse a otorgarle a Lopera una prórroga de tiempo que puede ser vital para la existencia del Betis.

Cada minuto que pasa Lopera sigue haciendo de las suyas en el Betis, desde el día 1 de Julio con el visto bueno y la complicidad de Pepe León. Que se sepa.

El portavoz/presidente habla.

Tiempo habrá de ir comentando las declaraciones del futuro presidente del Real Betis Balompié. Por el momento, como era previsible, su cometido está consistiendo en ser un portavoz autorizado de la propiedad. Don José nos irá informando de lo maravilloso que es Don Manuel, lo bien que va todo y los deseos de la propiedad para que llueva café en el campo...del Betis. Será por el momento la cara amable de una gestión agria. Es para lo que ha quedado el cargo de presidente de nuestro Betis en esta eterna etapa de *salvación*. Y es también la enorme responsabilidad que ha asumido el señor León Gómez ante los béticos.

Les dejo con las declaraciones del portavoz/presidente a Ep reproducidas en AS : 

"José León, que se convertirá en nuevo presidente a partir del próximo 1 de julio, dio hoy por segura la continuidad en el club del delantero Ricardo Oliveira, al tiempo que descartaba la incorporación en estos momentos, de Diego Tristán.

Oliveira sigue cedido en el Sao Paulo hasta agosto próximo, pero tanto el propio jugador como los directivos paulistas insisten en prolongar la estancia del punta hasta mitad de 2007. León no tiene dudas cuando se le consulta al respecto.

"La realidad es que nosotros no tenemos nada oficial sobre esto. Lo que sí tenemos es noticias, a través de un amigo en Brasil, que por la información más o menos directa del jugador, me dice que Oliveira está deseando venir para acá para trabajar, luchar y cumplir su contrato con el Betis", refirió.

Por lo tanto, el próximo presidente bético apuesta por un Oliveira de verde y blanco para este año y le envía al carioca un mensaje conciliador en el que le recuerda que sigue siendo el gran ídolo del beticismo.

"Que se quede en el Sao Paulo hasta 2007 lo veo complicado, porque tiene un contrato firmado con el Betis y el club lo va a cumplir con él, y él lo tiene que cumplir con el Betis. Estamos deseando que llegue aquí, para recibirle con los brazos abiertos y que se incorpore de nuevo a nuestra disciplina, porque todo el mundo le admira en el Betis y la afición está con él", sentenció.

Irureta y la cláusula

Asimismo, León aclaró que ya entrenador albiverde, Javier Irureta, no ha dicho que quiera a Oliveira "sí o sí, sino que si llega un club y pone la cláusula de rescisión ahí no habrá solución ninguna". Por lo tanto, Pepe León considera que el ariete sólo saldría mediante el pago de dicha cláusula y augura nuevos éxitos para Oliveira, que el 12 de agosto debe estar de vuelta. "Va a tener un año grandioso en el Betis", aseveró.

En parecidos términos se expresó sobre Joaquín, cuyo padre y agente confirmó ayer que los candidatos a la presidencia del Madrid Baldasano y Palacios están interesados en fichar al portuense.

"Comprendo que el padre diga eso, pero vuelvo a decir lo mismo que con Oliveira: qué bonito sería que nos llamaran de la Liga para contarnos que han puesto la cláusula de rescisión del jugador tal, y así no habría discusiones ni nada", espetó.

Y es que Pepe León no concede crédito a promesas electorales. "Los candidatos ahora ofrecen el oro y el moro pero luego, cuando llegue la realidad, del dicho al hecho hay un gran trecho, como se ve en las elecciones de cualquier nivel".

Adiós a Tristán

Mientras tanto, suena como posible objetivo del Betis el fichaje de Diego Tristán, aunque Pepe León parece que le cierra definitivamente el camino de vuelta al algabeño. "El problema que tenemos con Tristán, que para mí es un buen jugador, es que en ese puesto tenemos a cuatro futbolistas: Oliveira, Robert, Dani y Maldonado. Es un puesto que tenemos muy bien cubierto. Ahora mismo hay que olvidarse de Diego Tristán", aseguró.

Uno de los delanteros citados, Dani, ya ha anunciado su deseo de ir cedido a otro club ante la falta de minutos de que goza, dado que cobra por partido jugado. Pepe León habló sobre el trianero.

"Por lo que oigo, aquí todo el mundo se quiere ir, pero el club dirá el que se pueda ir y, los que no, se tendrán que quedar, porque a Dani, desde luego, no lo vamos a vender. Es un futbolista de la cantera con el que tenemos muchísimas esperanzas, ha marcado un hito en el Betis con los goles tan importantes que ha anotado y está en la historia del club. Pero si el ''mister'' nos dice que ve mejor que se le ceda, para que esté todo el año trabajando, será Irureta quien diga lo que tenemos que hacer con este tema", explicó.

Por lo demás, en cuanto a la planificación del plantel, Pepe León admitió que Irureta ha pedido en concreto el fichaje de un extremo zurdo, aunque todavía no hay novedades concretas al respecto.

Preparado para asumir el cargo

Paralelamente, Pepe León prepara ya su inminente toma de posesión como presidente del Betis, que se verificará dentro de diez días.

"Estoy informándome de todos los vericuetos del club y hablando muchísimo con don Manuel. Creo que vamos a hacer una cosa buena para que el Betis vaya para adelante. El tema va muy bien, las relaciones son estupendas y seguro que va a ser una temporada buena para el Betis", reiteró.

León adelantó que el 1 de julio los actuales directivos pondrán sus cargos a disposición de él, aunque ninguno de ellos le ha anunciado aún si quiere o no seguir. "Quiero tomarme diez días más o menos para ir conformando mi consejo y ver las cosas que hay. A a partir de ahí daremos a conocer el nuevo consejo".

El próximo presidente continúa poniendo a punto sus proyectos de una oficina de atención al socio y otros asuntos, como el departamento de relaciones con la prensa aunque destacó que todo ello lo consensuará con su nuevo consejo, dividiendo el trabajo por parcelas.

Por último, Pepe León admitió que todavía no hay fecha para la reanudación de las obras de terminación del estadio heliopolitano.

"Es un tema que hay que estudiarlo muy bien, porque hay algunos problemas técnicos que no se conocían pero que están ahí. La idea, desde luego, es terminarlo, pero no es de hoy para mañana porque hay que estudiarlo muy bien por cuestiones económicas y técnicas", repitió.

Ello, aseguró, no implica que el proyecto quede en suspenso. "Nuestra ilusión y la de don Manuel, que es el primero que lo quiere terminar, es concluir las obras del estadio, pero no es cosa de que se diga que mañana van a venir los albañiles".

Por lo tanto, Pepe León es totalmente sincero cuando se le pregunta acerca de la posible fecha de conclusión del coliseo bético.

"Yo diría al revés, a ver cuál es la fecha de inicio. A ver si tenemos la gran suerte de que en esta temporada se puedan continuar las obras. Sé que don Manuel está muy pendiente, porque es un tema que está llevando él y está muy entusiasmado con la idea de terminarlo", concluyó."

Don Manuel crea una secta.

Es frecuente encontrarse algún bético, seguidor entusiasta de nuestro *salvador*, que rechaza la crítica a don Manuel con la coletilla rancia de "que hubieran comprado ellos el Betis ", donde ese "ellos" es cualquiera que se atreva a ejercer el elemental derecho de crítica y libertad de expresión amparado en nuestra Constitución. A los fanáticos debemos recordarles :

a) La propiedad de un club no exime de la crítica de sus socios y aficionados.

b) La propiedad no puede hacer lo que quiera con el club que compra.

Estas dos cuestiones básicas, normales en cualquier sociedad civilizada, con frecuencia son el único argumento que encontramos en los seguidores de don Manuel y, lo que es peor, en el mismo don Manuel. Desde la llegada del señor De Lopera parece que los socios y aficionados hemos sido relegados a meros pagadores : de entradas, de carné o de camisetas. Comprar de todo, pero calladitos. Y algunos se han creído el mensaje.

Otra de los axiomas de esa religión fanática que profesan los entusiastas de don Manuel es confundirle, hasta hacer imposible la diferencia, con el mismo Real Betis Balompié. Parece que el Betis no hubiera tenido historia, o que la historia de nuestro club hubiera empezado justo el día que llegó don Manuel. Ocultar esa historia y sus personajes es otro de los grandes *logros* de la gestión de don Manuel en los 14 años que lleva *salvando* a nuestro Betis.

El colmo del fanatismo paranoico lo hemos vivido esta temporada : don Manuel nos *castigaba* a la afición con no ir al palco. Para quienes mantenemos un higiénico agnosticismo en esa religión nueva en forma de secta que profesan los seguidores del *salvador*, la ausencia del palco de su dios ha sido la única buena noticia de la directiva en muchos años:nos ha ahorrado pasar la vergüenza ajena que nos producía ver a don Manuel sentarse en el mismo palco que ocuparon ilustres personajes de la historia del Betis, muy queridos por los aficionados.

Otra de la formas como nos ha sido usurpado nuestro Betis es ocultando su Historia. Será curioso observar qué centenario va a celebrar don Manuel. Mucho me temo que los fastos se tornarán alabanzas al *salvador*.

La *generosidad* de don Manuel.

Entre todos los béticos que acudimos a la compra de acciones de nuestro club en 1.992, el único ( repito : el único)  que no mostró ni un gramo de generosidad con nuestra entidad fue Manuel Ruiz de Lopera.

Don Manuel sabía, como sabe ahora, que el único *paquete* accionarial que tenía valor, y sigue teniendo,  en el mercado de compra/venta futbolero es el mayoritario, es decir, el suyo. En España los equipos de fútbol no cotizan en bolsa y a un posible comprador de un club le es suficiente con adquirir algo más del 50% de acciones. Don Manuel sí puede vender sus acciones; usted y yo, no. No es extraño que don Manuel, de vez en cuando, lance el rumor de un posible comprador. Es una forma, también, de avisarnos a todos que nuestras acciones están en el rinconcito de los sentimientos pero como un *papelito sentimental sin valor*. 

(Por cierto, será curioso, llegado el momento de una posible venta, a qué precio se produce la misma. Suponemos que la plusvalía de esa venta nunca podrá compaginarse con el discurso de la *salvación* y la *generosidad*, aunque, no se preocupen los afines, don Manuel no venderá mientras la vaca siga dando leche tan abundante y de tanta calidad).

La historia de los hechos es imposible de contradecir. En apenas 24 meses, un club que anunciaba quiebra, que era imposible de sostener por su deuda, incapaz de negociarla con sus acreedores o equilibrarla con su patrimonio, pasaba, en apenas 24 meses como digo, a invertir, en palabras de su presidente, 400 millones en una ciudad deportiva, 750 millones en comprar un jugador (Alfonso) y 500 millones en la compra de otros tantos. ¿Cómo era posible tanta generación de recursos estando, como se estaba entonces, en el Plan de Saneamiento y debiendo, según los balances, más de 3.000 millones de pesetas, entre ellos organismos públicos como Hacienda y Seguridad Social?.

La respuesta es muy clara. El Plan de Saneamiento entregaba al propietario un club totalmente saneado al día siguiente de comprarlo. Don Manuel no sólo compró el Betis en 700 millones de pesetas, sino que ese precio tan barato le permitió mandar en una entidad que no debía desde ese momento ni un duro a nadie y generaba importantes ingresos (television, taquilllas, socios, publicidad etc).

Cuando don Manuel dice que *algunos se quieren quedar ahora con el Betis por cuatro duros* no está queriendo decir más que donde puso 700 ahora quiere....¡Hagan apuestas, señores!

Y es que nuestro *salvador* no admite la *quita* en sus *intereses* personales. Hasta ahí podíamos llegar.

Los resultados no lo ocultan todo.

Hace un año el Betis ganaba la Copa del Rey. Durante este año dificil hemos jugado la Liga de Campeones, la Liga española, la Copa del Rey, la Supercopa. Si bien no se ha hecho una buena temporada - más bien mala - nos hemos quedado en primera división - como tantos y tantos años - hemos hecho un papel digno en Europa y ha tenido que ser uno de los finalistas quien nos eliminara de la Copa del Rey. Podría haber sido mejor la temporada, pero no ha sido peor -incluso, mucho mejor- que otras muchas temporadas de nuestro equipo. ¿Por qué, entonces, existe tanto desánimo en la afición? ¿Por qué, finalmente, muchos han dejado de creer en don Manuel y no ocultan su crítica?.

La respuesta es la suma de la multitud de errores, engaños, falacias, mentiras y, sobre todo, la continuidad de todo ello durante catorce años. Ni una Copa del Rey ha conseguido tapar esa impresentable gestión. Cuando el Real Betis ganó la anterior Copa del Rey al A. de Bilbao terminamos, esa misma temporada, bajando a segunda. Todos los que tenemos edad para recordarlo sabemos que en la última jornada, cuando se certificó el descenso, el campo era un grito único: ¡Betis, Betis, Betis! La afición, de forma mayoritaria, no cuestionaba la gestión de sus dirigentes- más allá de los errores lógicos y admisible- y reconocía la valía de su plantilla, después de una temporada de excelente fútbol. Afición, jugadores, y directivos fueron una piña en ese momento dificil.

Lo resultados lo tapan todo...a corto plazo. A largo plazo no existe pésima gestión, mentira o engaño que una Copa del Rey o una Liga de Campeones puedan ocultar. Prueben a consultar a la afición cuál es su sentimiento con los actuales dirigentes.

Coda : Algunos, muy pocos, fuimos contrarios desde el minuto uno a la entrada de don Manuel. Sabíamos quién era y lo que se proponía hacer con nuestro Betis. Los hechos nos han dado la razón año a año. Muchos béticos, durante estos largos catorce años, han dejado de ir al campo. No han dejado de ser socios, ni, por supuesto, béticos, ni han vendido (¿a quién?) su pequeño paquete de acciones que ingenuamente compraron en 1992. Simplemente no soportaban el *robo* que se estaba cometiendo ante nuestros ojos con el visto bueno de una gran parte de la afición. Algunos de esos béticos han fallecido durante estos catorce años con números de socios entre los 200 primeros del club. Es a la memoria de todos ellos que algunos no nos resignamos a recuperar lo que nos han quitado, es decir, nada más y nada menos, que el REAL BETIS BALOMPIE.

Todo tiene un precio para Lopera

En la propia utilización de las palabras, su elección, también en la forma de entender las relaciones personales e institucionales, donde todo termina siendo un apunte contable, un valor económico, una simple tasación, es como mejor podemos dibujar el perfil de nuestro presidente. Esa faceta suya que transforma lo que debiera ser alegría en agria polémica e insulto. Sus ruedas de prensa, por ejemplo.

Si algún socio solicita a don Manuel información , o discrepa públicamente de su gestión, la respuesta que recibe no se encuadra dentro de la  racionalidad, la educación,o la lógica. Básicamente, don Manuel despachará a su interlocutor con el reproche público de las acciones que posea ( que nunca serán suficientes para otorgarle el título de bético) o el precio del carnet que saca anualmente, como si fuera una subasta el ser bético .

Si un jugador se atreve a recordarle a don Manuel que existen leyes, como la que ampara la libertad de expresión, es decir, la misma Constitución , que no pueden ser violadas, don Manuel nos informará a todos, y de la manera más agria y desagradable posible, de lo que cobra ese jugador o de la posibilidad, dado que es un activo más del club, de mandarlo a Rusia una temporada (curiosamente en Rusia abundan los *loperas* en el fútbol y fuera de él). 

Esa manera tan *GILesca* de entender las relaciones con personas a su cargo, o de valorar el trabajo de estas personas, de rechazar la crítica si no pones más dinero que yo encima de la mesa, forma parte consustancial de la *personalidad* que ocupa la presidencia del Betis. A fin de cuentas, bajo todo ese discurso imposible, lo que flota es un *yo hago con el Betis lo que me da la gana porque es mío*.

Está claro que el único que está en el Real Betis por amor a los colores es don Manuel. Si usted es socio, o pequeño accionista, ya sabe que está imposibilitado de criticar al *salvador* hasta que él considere conveniente, y suficiente, su sacrificio económico.

Para don Manuel, todo tiene un precio económico que siempre lo decide él.

Sobre aquellos días.

Cuando uno acude a las hemorotecas para refrescar la memoria de qué ocurrió realmente en aquellas fatídicas fechas de 1992 (transformación en sociedad anónima de nuestra entidad) se ven claramente dos cuestiones:

a) La aceptación por parte de todos los aficionados, sin el mínimo de información necesaria, de que el Real Betis era un club en quiebra, cuya única solución era su transformación en sociedad anónima, según la nueva ley. Se establecía el capital mínimo necesario en 1.160 millones de pesetas, tras auditoria de la LFP (jamás publicitada) y nada se informaba de los activos (campo, jugadores, etc) y su valoración real en aquellas fechas. Podemos concluir que el valor contable del Betis se establecía en 1.160 millones.

b) La llamada continua, desde diversos sectores de la prensa ( y del propio beticismo) a la masiva participación y compra de acciones de la nueva sociedad. Una llamada patriótica que ha calado tan profundamente en el imaginario del aficionado que, al día de hoy, parece que no es suficiente con ser socio (como ha ocurrido toda la vida) sino que cuanto más acciones se tienen (siendo indiferente la capacidad económica del socio) más bético se es.

Curiosamente, este doble mensaje se repite reiteradamente en aquellas fechas sin que nadie lo cuestione y posibilita la llegada a nuestro fútbol de un número considerable de presidentes cuyo denominador común es su *amplia* fortuna personal (de origen desconocido en muchos casos), su carencia de *historial* futbolístico,  y la maraña, imposible de descifrar, de intereses particulares confabulados con los futbolísticos y públicos. (Jesus Gil como ejemplo máximo).

En el caso de nuestro Betis, la masiva participación del socio en la compra de acciones (400 millones) posibilitó que el nuevo *salvador* adquiriera la propiedad de la entidad a buen precio. Anotar, para aquellos ilusos que siguen creyendo en la *ruina* que compraba don Manuel, que una de sus primeras medidas fue apartar de la gestión y dirección a aquellos accionistas que habían invertido cantidades importantes (30 o 40 millones de pesetas).Curiosamente la gestión de esa supuesta *ruina* era vital para los nuevos propietarios. Y exclusiva.

Justo tras la compra llegaron los contratos de televisión, de publicidad, las ventas de atípicos, etc. Llegó el dinero, mucho dinero. Y donde había  *sólo* ruina nacieron grandes contratos millonarios. Y los mismo salvadores que pregonaron la compra de ruinas anuciaban la llegada de grandes beneficios. En nuestro caso, además, ocurrió algo misterioso: el estadio, cuyo valor contable y patrimonial no había sido tenido en cuenta para fijar el capital social de la nueva sociedad, pasaba a ser, años después, el valor contable patrimonial más importante del Betis, hasta el punto que, según don Manuel, unas empresas externas *muy generosas* admitían una hipoteca sobre el bien para financiar las obras de remodelación. 

El fútbol ha pasado, para los que ya tenemos algunos años, de una lucha romántica (y casi perdida) por una idea, a convertirse, sin que nos demos cuenta , en un gran negocio. No es mala cosa siempre y cuando se haga sin engaños y, sobre todo, se nos informe a los legítimos e históricos propietarios de la verdad.

Ese negocio que hoy existe y acumula ingresos millonarios ha sido posible gracias a muchos aficionados que durante años hemos mantenido la historia viva de nuestro club. Aquella transformación en sociedades anónimas, con una total opacidad en la información, fue el inicio del robo de algo que era nuestro, de todos.

Se lo hemos entregado (nos lo han quitado) a precio de ganga y con un *Viva Cartagena* a esos *salvadores* que produce vergüenza ajena.

Es como una especie de *síndrome de Estocolmo*:el que ha sido robado le aplaude al ladrón.

La fábula del escorpión y la rana

Quería un escorpión cruzar un río para huir.Como no sabía nadar fue por la orilla hasta encontrar a alguien que le ayudara, cuando se cruzó con una rana le dijo:

- Hola ranita, serías tan amable de cruzarme al otro lado del río.
- No, seguro que si te llevo encima me picarás.
- ¿Cómo iba a hacer yo eso? Si te pico nos hundiremos los dos.

La rana lo pensó y vio que lo que decía el escorpión era cierto, así que lo subió a su espalda para llevarlo.

Cuando estaban más o menos en medio del río, el escorpión le picó a la rana. Envenenada, empezó a hundirse ,y el escorpión con ella. Justo antes de morir la rana le pregunta:

- ¿Por qué lo has hecho?
- Porque soy un escorpión.

Irureta, entrenador número 18 en 14 años.

1.-   D´Alessandro

2.-   Esnaola

3.-   Kresic,

4.-   Serra Ferrer

5.-   Aragonés

6.-   Toni Oliveira

7.-   Cantatore

8.-   Clemente

9.-   Américo Gallego

10.- Griguol

11.- Hiddink

12.- Hadzibegic

13.- Vázquez

14.- Del Sol

15.- Juande

16.- Víctor Fernández

17.- Serra Ferrer

18.- Javier Irureta

Esta es la nómina de entrenadores bajo el mandato de Ruiz de Lopera. Dieciocho entrenadores (con Serra repitiendo en dos ocasiones) para catorce años. Es evidente que existen en el fútbol español clubes que nos superan en este macabro y absurdo ir y venir de técnicos. Dicen que es algo consustancial al fútbol, aunque en otras latitudes, como Inglaterra o Alemania, la norma se rompa y en ambas no hablamos de ligas menores.

Pero con ser amplia, lo más llamativo es la imposibilidad de establecer un denominador común entre ellos, más allá que todos poseían el título para entrenar (aunque en algunos casos cabe dudarlo). ¿Qué es lo que quiere Lopera para el banquillo del Betis? ¿Cuál es su idea del fútbol, si existe? Leyendo uno tras otro esos 17 entrenadores resulta imposible saberlo. Y en no todos los el fracaso deportivo ha significado la única razón de su salida, como es el caso de Serra Ferrer.

Esa relación de 17 entrenadores es también una foto perfecta de la gestión de don Manuel : manifiesta su imposibilidad casi metafísica para elaborar proyectos conjuntos, más allá de sus caprichos y negocios.

La anormalidad como norma.

Ya tenemos entrenador. ¿Debemos alegrarnos? Dificil pregunta. Y no lo digo por la persona contratada, Javier Irureta, que sin duda reune todos los méritos para entrenar a nuestra entidad. Es más, resulta indiferente, visto lo visto de la realidad del Real Betis, quién sea el entrenador elegido. Irureta conoce, por la cercanía de los hechos, el final que le espera si triunfa, como Serra Ferrer, mientras siga al frente del club, tapado o a cara descubierta, el mismo que le acab de contratar a él ,y las decenas anteriores, es decir, el patrón de patrones de los eternos *salvadores*.

Ahora hablaremos de Irureta y de los nuevos fichajes de jugadores durante el verano. También de los que se quedan o se van. ¿Se han dado cuenta del truco del almendruco que cada inicio de temporada nos prepara don Manuel? Pocos fichajes y todas las dudas sobre posibles traspasos: que si Joaquín, que si Oliveira...Uno de los dos, o ninguno, o ambos, quién sabe lo que pasa por la mente de don Manuel. Y por su cuenta de resultados, único *sentimiento* contrastado en el personaje.

Lo único cierto es que en la temporada terminada, temporada de la Liga de Campeones, los fichajes han sido escasos, malos, baratos y de relleno. Vamos, que don Manuel ha hecho caja.

Sería bueno que esta temporada nos tocara, por lo menos, la pedrea. Irureta, de momento, ha comprado un billete para el sorteo de don Manuel.

2 Claridad en la gestión

Desde la llegada de Ruiz de Lopera al Real Betis, la gestión del club es un modelo perfecto de oscuridad. Los socios y aficionados béticos intuimos, más que conocemos, una realidad que se nos oculta. La Junta Directiva, como órgano colegiado de dirección, ha quedado como un mero grupo decorativo que, en el mejor de los casos, se ocupa de temas de intendencia o logística, pero que es silenciada sistemáticamente por el propietario y no participa de las decisiones más importantes para el futuro del club.

La Junta de Accionista, por su parte,  máximo órgano de la entidad, año tras año, es el reflejo de esa gestión opaca, donde cualquier pregunta o asomo de crítica es apagada de forma casi violenta desde la propiedad. Así, dos de los órganos más importantes de gestión y control de la sociedad, han sido reducidos al  papel de comparsas de las decisiones de Ruiz de Lopera y vaciados de su verdadero sentido dentro del club.

En el área deportiva es suficiente leer los diarios para darse cuenta de la gestión unipersonal del propietario. Gestión, por cierto, efectuada desde sus oficinas particulares, en una simbiosis de intereses que dicen mucho de la forma como entiende la propiedad su *estancia* en nuestro club y  que, cada día más, lo privado y lo público se mezclan hasta hacerse imposible diferenciarlos.

Pero es en el área económica donde la opacidad es absoluta. ¿Reflejan los balances la realidad económica del Betis? Imposible conocerlo. Ese flujo interminable de mercantiles externas, propiedad también de Ruiz de Lopera, que operan lo mismo para hacer unas obras en el Estadio como para comprar a jugadores o terrenos en Guillena, hace imposible tener un conocimiento cierto de dónde está el patrimonio del Betis y, lo que es más importante, en manos de quién está.

Cuando Lopera habla en tercera persona de esas sociedades, como algo ajeno a él , está creando la ficción de una relación mercantil normal entre empresas, cuando lo cierto es que TODAS, absolutamente TODAS, forman parte del mismo cuerpo de gestión y dirección. Y es en este campo donde el silencio es absoluto: ni Junta Directiva, ni Junta de Accionistas, ni, lo que resulta muy escandoloso, la propia prensa, han sido capaces de controlar, (en los dos primeros casos), e informar ,(en el tercero), de qué papel ocupan en nuestro club el entramado de estas sociedades de las que se intuye más que se sabe. Y hablamos de una gestión continuada de ¡14 años!

Es así que la opacidad en la gestión, la carencia absoluta de claridad e información, se hace necesaria para la propiedad y sus particulares métodos de gestión. No es que exista un error grave en la política informativa del club, como alguna vez se ha dicho, es que la claridad terminaría con esa nefasta gestión y la ocuridad es parte consustancial de su entramado.

1 Un club moderno

La mayor crítica que se puede hacer al actual propietario del Real Betis es su incapacidad congénita, y demostrada, para introducir en nuestra entidad unos parámetros de gestión acordes con los tiempos que vivimos. Cuando don Manuel nos quiere vender su *patriótica* dirección empresarial, salvadora de la crisis de hace 14 años, no aporta ni un solo dato que nos permita afirmar que el Betis ha avanzado hacia la modernidad, como cualquier otra empresa en el siglo XXI.

Lopera, durante estos 14 años, se ha beneficiado de la aparición de nuevas televisiones, del aumento e importancia de la publicidad en el fútbol, de los contratos de imagen, de las ventas de atípicos en todas las cuestiones relacionadas con la afición. Lopera ha confundido dinero con gestión. Mejor dicho, Lopera no ha aprovechado el caudal enorme de dinero que ha entrado en el fútbol durante estos 14 años para cambiar, modernizar, la gestión de nuestro club. El Betis se sigue llevando hoy en una libreta como si de un *ditero* cualquiera se tratara.

Así no es raro encontrar a un propietario/presidente que lo mismo tiene la llave de la habitación de las camisetas que  negocia los fichajes, las bajas o las renovaciones de jugadores y entrenadores. Lopera es el club: es el Betis. Si Lopera se hunde, se hunde el Betis. "O yo o el caos" es su continuo discurso. O quien él diga, evidentemente, para frenar *su* caos.

Y, desde luego, León Gómez no es ni por asomo la persona capacitada para iniciar el camino a la modernidad. León Gómez es lo peor del pasado que se intentó superar hace 14 años.

Finiquitar la dignidad

Parece que es imprescindible que los finales de temporada de algunos empleados en nuestro Betis sean trágicos. Desde que don Manuel llegara para salvarnos *definitivamente* del hambre, la lista de damnificados de final de temporada es amplia. Ahora le toca el turno al preparador físico de Serra, imputado en un expediente por el club al no haber dejado preparado los deberes de la plantilla en sus vacaciones. Otra víctima más. Para don Manuel, aquellos que pasan por el club y no gozan de su misericordiosa mirada, no merecen mejor trato que el de traidores. Traidores a él, claro, porque don Manuel es como el Rey Sol y nada puede hacerle sombra a su gran gesta. Ya no es suficiente con señalarlos ante la opinión pública de unos delitos que sólo don Manuel conoce, sino que además se les impone un castigo por cuestiones desconocida.

Resulta curioso que no se renueve a un equipo técnico para otra temporada y, al mismo tiempo, se le *ordene* a ese mismo equipo técnico planificar el trabajo de la plantilla para sus vacaciones. Penoso. Pero más allá de la razón esgrimida está la forma empleada. En don Manuel las cuestiones no son sólo de fondo, también las formas ofenden. Y para nuestro *salvador eterno* es básico que las formas sean lo más ofensivas posible cuando se trata de humillar a alguien que no es de su cuerda. 

Esa es la imagen del Betis cada final de temporada. La penosa y lamentable imagen del club con don Manuel Ruiz de Lopera como único y máximo responsable. 

¡ Queremos saber !

Lo primero que tendría que hacer ese *nuevo* Presidente del Betis, sea el que sea, y en las condiciones que sea, es formular un compromiso claro con la afición- compromiso público - para contarnos, de forma clara y sin matices, QUÉ es el Real Betis Balompié al día de hoy. Lo que los béticos de años, de muchos años y generaciones, queremos saber es QUÉ estamos diciendo cuando decimos Betis.

Por ejemplo:

- ¿ de quién son los jugadores del Real Betis que conforman su plantilla?

- ¿ de quién es el estadio de Heliópolis?

- ¿ cuáles son esos contratos con las *mercantiles* de don Manuel que tan *generosamente* nos han financiado durante estos años?

- ¿ a quién le debe dinero el Betis y cómo lo debe?

- ¿ qué garantías tiene trabadas el Betis en su patrimonio (?) para garantizar esas deudas?

Estas, y otras muchas preguntas, nos hacemos los béticos al día de hoy. Lo urgente no es saber quién será el entrenador, o el próximo fichaje, lo más urgente , hoy mucho más que hace 14 años, es saber QUÉ es lo que estamos diciendo cuando gritamos Betis.

Los béticos queremos saber si el Betis que amamos sigue existiendo o su propietario lo ha ido vendiendo a trozos durante 14 años.

¡ Queremos saber !

El León de don Manuel

(Escrito por Landa) 

Don Manuel tiene un León. Es un León viejo, conocido de la afición, de los que don Manuel usa para que le guarden algunas de sus propiedades, el Betis entre ellas, y que  se cumpla todo cuanto ordena , con su mano firme de domador de fieras. A este León ya lo hemos visto los asiduos al circo de don Manuel. Recién instalada la carpa, don Manuel lo nombró director de pista y sin ningún pudor se prestó, el León a las órdenes de don Manuel, a dar forma a aquella farsa que llamaron *salvación del Betis* y que los béticos noS lA tragamos como quien se traga un sapo.

Tiene este León una ventaja sobre otras fieras reconocidas del circo de don Manuel: le gusta ser el niño en el bautizo y, si se presta, el muerto en el entierro. Los socios de años le conocemos bien. Le padecieron Pepe Núñez, Juan Maudit, Gerardo Martínez Retamero, etc, porque *el siempre dispuesto* tiene una enfermedad que sólo la cura el poder. Su estar en el poder. Sentirse poder. Y don Manuel lo sabe. Un palquito para mi León. ¿Quién mejor que este León para los nuevos tiempos si pide poco de comer y ofrece casi todo en la pista?

Si vuelve este León viejo al circo de don Manuel tendremos ración doble de fracaso : la del domador y la de la fiera.Aunque ya sabremos que el lema definitivo del Betis será :TODO POR EL PODER.  Dará grandes tardes de gloria.

14 años después, volvió el hambre.

(Escrito por Landa)

Dice don Manuel que el Betis deberá aprender a vivir, a partir de ahora, sólo de lo que ingrese. Y es justo en esa frase, maldita frase de don Manuel, ya lo conoceis, donde , una vez más sin querer, que él es así, nos entrega la prueba *única* del fracaso enorme y rotundo de su gestión. Gestión de 14 años. De *sólo* 14 años.

Después de 14 años de *su* gestión, de su *única* gestión, que es la *suya*, y *sólo* la suya, don Manuel reconoce que el Betis es el mismo desastre que hace 14 años, cuando él llegó para salvarlo, para gestionarlo bien, para no volver a las andadas, y que, a pesar de *sus* 14 años *gloriosos*, sólo suyos, todo suyos, hoy, más que nunca, el Betis vuelve a necesitar de él y los suyos, (también de esas mercantiles que tanto amor nos tienen a los béticos y que igual cualquier día lo pierden,¿verdad. don Manuel?), para seguir siendo algo, ya que estos 14 años *suyos* , *sólo* suyos, *todo* suyos,tampoco han servido para remediar nada, ya que veremos si el niño Betis es capaz de vivir solito sin el padre patrón que lo ha criado con tanto *amor* como fracaso durante 14 años, sólo 14 años, con su mano firme y generosa, (también con sus mercantiles amorosas), únicas manos, durante estos *breves*14 años, que igual necesitan de otros 14 años. O más. Que ya veremos, según don Manuel.

El salvador don Manuel nos vuelve a colocar a Pepe León, león guardián de la caja de los truenos ,siempre tan dispuesto a estos *sacrificios* presidenciales, como entonces, como hace 14 años, o como ahora, como si el mundo no hubiera avanzado en 14 años, como si las televisiones fueran las mismas que hace 14 años, o la publicidad, o los ingresos atípicos de los equipos de fútbol, para ver si tenemos para pagar la factura de las medicinas, como entonces, como hace 14 años, como cuando don Manuel, mecenas del beticismo, nos prometió que nunca más volveríamos a pasar hambre, aunque el hambre, 14 años después, después de 14 años de don Manuel, vuelve a llamar a nuestra puerta, como entonces, como ahora con don Manuel, para anunciar otro fracaso, como el de hace 14 años, aunque este de ahora ya no existe duda alguna que tiene nombre propio y *único* responsable :

don MANUEL RUIZ DE LOPERA.