h e l i ó p o l i s

Hoy se presenta el nuevo (?) Presidente del Real Betis Balompié : don Pepe León. Será a los doce en el restaurante La Raza, para mayor gloria. Pocos cambios en la directiva (total, para qué, si seguirá mandando el de siempre) pero destaca un nombre,Luis Salcedo. ABC informa en su edición sevillana de hoy que el abogado Luis Salcedo tendrá firma mancomunada en la directiva con don Pepe León, para lo que guste mandar.

Y es en esas escuetas palabras donde encontramos el mejor dato para entender la *autonomía* que tendrá el nuevo Presidente respecto a la propiedad del club. Luis Salcedo es la mano derecha de Lopera. No es un abogado más en el amplio grupo de abogados que acompañan siempre a don Manuel. Sin el visto bueno de Luis Salcedo, Lopera no compra ni un billete de autobús.

Así las cosas, Lopera ha enseñado sus cartas. Don Pepe León, con sobrinito incluído en la nueva directiva, podrá hacer lo que más le gusta : enseñar su rostro ante cámaras de televisión, micrófonos de radio y fotógrafos de prena. Pero mandar, lo que se dice mandar, mandará Lopera. Hasta para comprar folios necesitará don Pepe León, el *siempre dispuesto*, de la firma de Luis Salcedo, es decir, de Lopera.  

No lo olviden, hoy toma posesión de la Presidencia del Real Betis Balompié un Presidente mancomunado. En algo tendríamos que ser originales, ya que en otros campos seguimos siendo tan rutinarios. Don Pepe León, *el mancomunado*.

Dice don Pepe León, flamante nuevo presidente del Real Betis Balompié, que a partir de ahora "todo se hará mirando al socio". Curiosa afirmación si la traducimos por su cara oculta : hasta ahora, según León, no se ha estado mirando al socio.

Pero don Pepe León no ha querido, como aparenta, hacer una crítica a su impulsor a la presidencia, don Manuel Ruiz de Lopera, que hasta ahí podíamos llegar. El nuevo (?) presidente del Betis, simplemente, se está limitando a desarrollar su papel de silenciador oficial de la realidad de nuestro club, conforme a los pactos con don Manuel. Es decir, a promover la *ilusión* del beticismo porque, más allá de sentimentalismo, don Manuel se juega esta temporada una empresa llamada Real Betis que le ha dado magníficos dividendos fuera y dentro de la entidad. Y esa empresa, si el beticismo quiere por mayoría, no hay don Manuel que la sostenga ni perrito que le ladre con la afición de espaldas a la pelotita.

Así que don Pepe León, *el mancomunado*, trabajará para ilusiarnos. Romero, veterano jugador reclamadao por Irureta, es la primera apuesta seria del nuevo mandatario. Que nadie diga que no viene cargado de nuevas ideas.

Después de las últimas declaraciones de D. Manuel Ruiz de Lopera, ex presidente del Real Betis Balompié, en las que ataca contra mi persona, me siento en la obligación moral con el beticismo de contestar a las mismas. D. Manuel Ruiz de Lopera, como es habitual en su estilo de proceder, ha provocado un incendio para que el humo tape sus miserias.

Creo que la afición bética necesita argumentos claros y sólidos de presente y futuro para ilusionar a la afición y para que el club crezca y no es el camino el ensañamiento hacia mi persona, que por otro lado ya pertenece al pasado. Le guste o no, yo he colaborado como máximo responsable técnico en las mejores temporadas de la historia del Real Betis Balompié. Los resultados conseguidos por futbolistas, técnicos, aficionados, consejeros y empleados nadie puede borrarlos, ni siquiera D. Manuel Ruiz de Lopera.

Por supuesto que en mi gestión y en mi trabajo ha habido errores, pero es una verdadera lástima que D. Manuel Ruiz de Lopera nunca reconozca ningún acierto, no solamente mío, sino también de futbolistas, entrenadores, empleados y hasta de sus propios consejeros. Por suerte, los béticos son gente de bien, tienen memoria y son agradecidos.

Aclarado todo esto, desde la distancia seguiré con todo interés como socio la trayectoria de nuestro querido club, deseándole los mejores logros deportivos a los jugadores y técnicos para mejor disfrute de los aficionados.

Siempre agradecido, Lorenzo Serra Ferrer

Aunque cueste superar el desánimo  (¡y bastante dinero!), sacar el abono o carné de esta temporada es básico para la existencia de nuestro club. El Betis existe, a pesar de los duros momentos vividos a lo largo de su historia, gracias a que siempre ha habido un grupo, mayor o menor, de béticos que lo han hecho posible. Esa usurpación que hace Lopera de la existencia del Betis gracias a su gestión no es más que uno más de sus numerosos cuentos chinos con los que nos deleita desde su llegada a la entidad.

El Betis es de los béticos y existe gracias a los béticos.

Pero para exigir al actual propietario o sus gestores es condición necesaria ser socio. Los sentimientos están muy bien, pero sin la base social y económica- además de histórica- de quienes conformamos el Real Betis Balompié nada de cuanto hoy conocemos como Betis hubiera existido.

Algunos intentaron a lo largo de nuestra historia que desapareciéramos y no lo conseguieron. La crítica interna a la pésima gestión de Lopera tampoco debe disminuir la masa social. En todo caso, aumentarla, como ya ocurriera en otros momentos trágicos de nuestra historia.

El carné es lo primero.

Supongamos que usted es el dueño de un club de fútbol. Supongamos, además, que usted es propietario de otra empresa que llamaremos *K*. La empresa *fútbol* y la empresa *K*-de ambas es usted el dueño, no lo olvide-  firman un contrato por el que la segunda le garantiza a la primera cubrir todos su gastos de la temporada. A cambio, la empresa *fútbol* le permite gestionar todos sus ingresos a la empresa *K*, ¡pero todos, todos, todos!, y le garantiza un tanto por ciento de los beneficios posibles del matrimonio mercantil nacido entre ambas. ¿Para qué este contrato? Digamos - mejor, le dice usted al mundo mundial, como propietario de ambas empresas- que así la empresa *fútbol* se garantiza no tener nunca, ¡nunca!, déficit en sus cuentas. La empresa *fútbol* será la mercatil más saneada del mundo mundial, podría ser el lema. Añadamos el pequeño detalle de que en la empresa *fútbol* usted es el accionista mayoritario, aunque no único, y en la empresa *K* sí es usted el único propietario, aunque no lo parezca. 

Así las cosas, usted podrá traspasar, cuando lo crea conveniente, ingresos provenientes por ventas de la empresa *fútbol* a la empresa *K*. Veamos cómo. Usted ha comprado un jugador en 10 con cargo al presupuesto de la empresa *fútbol* cuyos gastos son garantizados por la empresa *K*. En un momento dado decide vender ese jugador a la empresa MRDL, por ejemplo, en 20, es decir, tiene un beneficio de 10 por la plusvalía producida. Pero ¿quién gestiona todos los ingresos de la empresa *fútbol*? Efectivamente, premio para el caballero, la empresa *K*, proveedora financiera oficial de la empresa *futbol*, se encargará de gestionar esas plusvalía y todas las que hubiere o hubiese.

Al mismo tiempo, usted ha presupuestado 27 en el total de gastos de la empresa *fútbol* para esta temporada, aunque lo normal son 30 de ingreso por taquilla, socios, televisión, publicidad, etc, es decir, la empresa *K*, de la que usted es único propietario, no lo olvide, gestionará ingresos por 30, mientras que la empresa *fútbol*, de la que usted no es el único propietario, gestionará gastos por 27, a pesar de producir ingresos por 30.

SALIDA DE INCENDIO: Si ALGUIEN LE DESCUBRE EL TRUCO, y alguna vez, por alguna razón desconocida, la empresa *fútbol* comienza a tener déficit, a pesar del contrato con la empresa *K* que le garantizaba todos los gastos del año y no tener ¡NUNCA! número rojos, usted, como buen hombre de negocios, deberá abandonar la empresa´*fútbol*, poner a un propio en su lugar, y seguir manteniendo el control y la propiedad de ambas empresas desde la sombra. Y si alguien se tiene que joder que sea la empresa *fútbol* que para eso es usted un empresario ejemplar.

Coda: evidentemente este es un ejemplo que no tiene parecido con la realidad. A nadie medianamente decente se le ocurriría hacer algo así.

La Inspección de Hacienda estimaba que el entramado empresarial urdido por el presidente del Real Betis Balompié, Manuel Ruiz de Lopera, implica un “vaciamiento patrimonial del club”. Ésta fue una de las conclusiones de la inspección que tuvo lugar el año 2.000 en el club sevillano; según Hacienda, los contratos que Lopera hizo firmar al Betis a favor de varias sociedades controladas por él arrojaron un saldo de 1.744 millones de pesetas a favor del empresario solo en el periodo entre 1.993 y 1.997.

De acuerdo con la información reunida por la Inspección de la Agencia Tributaria en la inspección del club realizada durante el citado año, la aplastante mayoría de los ingresos del Betis ,taquillas, derechos de imagen televisivos, marca de las vestimentas, patrocinadores, excepto las quinielas y las subvenciones, han sido cedidas a un rosario de sociedades del presidente Lopera encabezadas por Técnicas y Garantía del Deporte, S.A. (TEGASA).

La inspección de Hacienda se centró en las consecuencias para el club, y para el fisco claro, de dos contratos firmados entre el Betis y la sociedad TEGASA en 1.993 y 1.996. En concreto los acuerdos establecían que el Betis cedía a TEGASA el arriendo y cesión de todas sus instalaciones, servicios e ingresos a cambio e una determinada cantidad de dinero. En la temporada 93/94 este pago se fijó en 899 millones de pesetas. Según aseguran las cuentas, TEGASA perdió dinero en esta temporada al ingresar solo 761 millones, una pérdida de 138 millones de pesetas. Igualmente en la temporada 94/95 el pago llegó a los 1.494 millones de pesetas con unas pérdidas para TEGASA de 135 millones.

El siguiente ejercicio, sin embargo, los ingresos de la actividad deportiva superaron ya los 1.900 millones de pesetas mientras que TEGASA solo pagó al Betis 1.307 millones, el saldo favorable para TEGASA de 607 millones de pesetas. El gran salto se produce en el ejercicio siguiente, temporada 96/97, los ingresos se disparan espectacularmente, gracias a los incrementos de los derechos de televisión recibidos por todos los equipos de primera división. Los ingresos de la actividad deportiva ascienden a 3.980 millones de pesetas, mientras que los pagos del grupo de empresas de TEGASA al Betis es de 2.575 millones, es decir, 1.410 millones de pesetas menos. Un simple ejercicio de sumas y restas nos da un margen para TEGASA de 1.744 millones de pesetas.

Asimismo, algunos de los contratos de suministro y patrocinio firmados por el Betis y cedidos a TEGASA, están condicionados a la presencia de Ruiz de Lopera al frente del club verdiblanco. Este es el caso de un contrato firmado en 1.996 con la firma deportiva Sport Kappa en el que se considera la marcha de Lopera como motivo suficiente para rescindir el contrato sin tener que pagar indemnización. TEGASA además percibe los ingresos de otros patrocinadores comerciales.

También la gestión de los ingresos de la taquilla y los abonos de temporada se lleva fuera del Betis. Concretamente a favor de la empresa JOMAJEN, en la que están integrados los viejos empleados de las taquillas del club. En este caso la inspección, según la documentación consultada, no pudo establecer qué hacía esta sociedad con los importantes ingresos recibidos ni si éstos generaban algún rendimiento financiero.

Según la Inspección de Hacienda, los contratos firmados entre la sociedad TEGASA y el Real Betis Balompié no estarían justificados como un verdadero pacto de prestación de servicios. En primer lugar, porque quien presta los servicios, es decir, la actividad deportiva, que generan los ingresos es el club y no ninguna de las sociedades instrumentales de Lopera. También porque TEGASA es una sociedad sin estructura ni capacidad alguna para gestionar los servicios supuestamente arrendados al club. TEGASA tiene un capital social de 180.000 euros y una empleada; creada en 1.971 por Lopera como Técnicas Ganaderas S.A. y que cuando Lopera adquiere las acciones del Betis la g de ganadera pasa a ser entonces una g de garantías del deporte.

Las normas reguladoras de las sociedades deportivas anónimas establecen los criterios para la recepción de ayudas y subvenciones públicas a los clubes de fútbol. Para poder tener acceso a ellas, las entidades deben tener controlada la gestión y sus operaciones financieras, algo que no ocurriría en el Betis, pues el control de la gestión no está en manos del club sino de las sociedades de Lopera.

Aunque TEGASA no es accionista directa del Betis, según los datos recabados por Hacienda, sí lo es otra sociedad de Lopera, FARUSA, que posee el 52 % del capital del Real Betis Balompié SAD y, también, el 25 % de las acciones de TEGASA. Esta última sociedad amplia su capital a 180.000 euros en 1.994 gracias a la aportación de dinero hecho por otra sociedad del grupo de Lopera, FRIGIMUEBLE. Otras sociedades de su área de influencia y vinculadas al Betis son Inmobiliaria Centro Colón Sevillano (INCECOSA), Familia Ruiz Avalos (FARUSA) y Ruiz Lopera S.A. (RUOLSA).

Desde la actuación de Hacienda y la denuncia de ésta ante el Juzgado, Lopera cambia y la nueva sociedad que presta los mismos servicios que TEGASA se llama ENCADESA, de la misma cuerda que la anterior. Los ingresos que ha procurado esta sociedad al Betis en los últimos años han sido: Temporada 2.000/2.001 fueron de 2.130 millones de pesetas (el equipo estaba en Segunda), 2001-2002 pagó 4.630 millones de pesetas, en la 2002.-2003 pagó 4.300 millones de pesetas, pero en cambio llega la última temporada con las cuentas presentadas, 2003-2004 y ENCADESA paga solo 2.400 millones de pesetas al Betis, 1.900 millones menos que la temporada anterior y más de 2.200 millones menos que hace dos. El penúltimo ejercicio económico el Betis perdió en su gestión normal 1.500 millones de pesetas ocultados tras unos beneficios extraordinarios de 2.000 millones procedentes de los ingresos por la opción de compra otorgada a ACS, constructora de Florentino Pérez, por los derechos urbanísticos de la zona delante de Preferencia, venta que se aprobó en la misma Asamblea donde se aprobaron también esas cuentas que ya reflejaban esa operación (ingeniería creativa aplicada a la contabilidad), actuación urbanística pendiente de la aprobación del PGOU de Sevilla.

En el ejercicio 2.004-2.005 las cuentas del Real Betis Balompié SAD presentaron un déficit en las mismas de cerca de 900 millones de pesetas, y pese a entrar en Champions para la temporada 2.005-2.006 anunció para ésta un presupuesto inferior al de la temporada anterior en el que no participaba en competición continental alguna, no contemplando tampoco el aumento de ingresos por derechos de televisión y el aumento de los precios de abonos. Si en el ejercicio 2.005-2-006 se ha repetido el déficit, la Ley de Sociedades Anónimas Deportivas obligaría a una ampliación del capital de la SAD.

Hacienda acabó llevando al Juzgado a Lopera por delito fiscal; de los presuntos delitos societarios detectados por la Inspección corresponderían las actuaciones a los accionistas minoritarios, si estimasen oportunas tomarlas.

Una de las cosas más tópicas y empalagosas que el fútbol de nuestra ciudad ha dado es la llamada "escuela sevillana". Según parece, a quienes hemos nacido junto al Guadalquivir, nos gusta hasta límites impensables la *escuela sevillana*, el glorioso fútbol que hacen los jugadores enmarcados, como bodegones, en la llamada *escuela sevillana*, quienes han conquistado el certificado de calidad de la repetida y manida *escuela sevillana*.

Los futbolistas que pertenecen a la *escuela sevillana* no tienen que haber nacido, necesariamente, en Sevilla. Se puede ser de la *escuela sevillana* y haber llegado a este mundo en Berlín o en París o en pleno corazón del Africa negra que, si el pelotero tiene el *arte* (¡qué grande es el arte de los artistas de la *escuela sevillana*!) requerido por la *escuela sevillana* pertenecerá, por derecho propio, sin distinción ni timidez, a la llamada *escuela sevillana*, llena ella, como nadie en el mundo, de un arte que jamás habrá visto ojo humano ni degustado paladar. La *escuela sevillana* es así de generosa y regala su pase a cualquiera que tenga un mínimo de *arte*, que ya veremos si algún día nos enteramos qué coño es.

Que la *escuela sevillana* no haya traído a este mundo más que futbolistas efímeros, imposibles,  como atracciones de circo que poco o nada tienen que ver con el invento de la pelotita, parece que importa poco a quienes se llenan el alma de *escuela sevillana* por aquí y *escuela sevillana* por allá y que viva la *escuela sevillana*.

Algunos se esos *maravillosos* artistas de la *escuela sevillana*, asalariados de nuestro Betis, dicen ahora que Serra era peor que malo y que el bueno es Irureta, el que está ahora, el que acaba de llegar. Que con el vasco sí que se puede comer en calzoncillos en el restaurante del Hotel, y que eso se notará en el campo para mayor gloria del arte de nuestro Betis.

Como lo que pienso de estos pintamonas de la *escuela sevillana* es casi delictivo mejor me lo guardo, aunque ustedes se lo pueden imaginar. Es un denominador común de los peloteros de la *escuela sevillana* carecer del mínimo de cultura y educación para respetar, no ya a los demás profesionales, algo impensable, sino a la estupidez e ignorancia de ellos mismos y no hacer el ridículo cada vez que hablan. Un tal Doblas ha dicho, por ejemplo, que si hubiera seguido Serra él se habría marchado del Betis, que así se lo dijo a su representante. Y es una pena que en la actual directiva del Betis también haya mucho directivo de la *escuela sevillana*, que es algo muy parecido a la *escuela sevillana* de los peloteros, ya que de haber habido un mínimo de vergüenza en esa directiva, bien individualmente o bien por la suma de todos sus directivos, si tan escasa era la vergüenza, el tal Doblas no habría durado ni cinco segundos en el Betis y se le habría mandado al paro directamente.

Así que, menos *escuela sevillana* y más vergüenza profesional , señoritos de la *escuela sevillana*.

Si entre los objetivos de Béticos por el Villamarín está provocar la venta de las acciones de las empresas que posee Lopera para que así se produzca su democratización, la realidad de una posible venta del club verdiblanco se plantea difícil. "Dudo que el Betis se pueda vender fácilmente. Se puede vender si hay una operación urbanística que garantice una gran cantidad de dinero y por eso yo le pido al alcalde que no haga esto hasta que el Betis no sea de los béticos", afirmaba Galera. Exigió a Lopera que cree un comisión "lo más mixta y compleja posible, con todas las sensibilidades que conviven en el Betis, para vender el Betis a su precio de tasación y que, de verdad, el Betis sea de los béticos". Y, consciente de que Lopera no piensa vender en absoluto sus acciones, por las que detenta el poder total, la plataforma apuesta por sindicar 350.000 euros en acciones (un 5 por ciento del capital social) para pedir una auditoría externa y convocar una junta extraordinaria de accionistas para aclarar cuál es el estado real de las cuentas de la entidad.

Por fin muchas de las cuestiones que venimos denunciando están saliendo a la luz pública. En este caso ha sido el expresidente bético Hugo Galera, buen conocedor de la realidad de nuestro Betis en 1.992 y de las mentiras que el actual propietario, señor Lopera, puso en circulación para hacerse con la mayoría de la propiedad del Real Betis Balompié sin *poner un duro*.

Galera ha denunciado una realidad que es conocida desde hace tiempo. Una realidad que, como también denuncia el propio Galera, su publicación a cara descubierta,  supone entrar en situaciones no deseadas ,*casi mafiosas*, a quienes tienen el atrevimiento de hacerlo con nombre y apellidos. Galera las ha padecido y también muchos otros que no han estado dispuestos a poner en peligro su propia integridad en la más absoluta soledad.

A la denuncia de Galera, clara y rotunda, se ha unido una propuesta a la que desde aquí decimos un SI rotundo. El Betis tiene que volver a ser de los béticos, como siempre fue, y responder sus gestores a los principios de transparencia y buena gestión, como siempre ha ocurrido en nuestro club, salvo la etapa de don Manuel.

Junto a la propuesta Galera, nos permitimos unir un prólogo simple y clarificador. Muchos somos quienes no nos creemos la realidad económica del Betis, como también denuncia Galera, así que solicitamos al actual presidente de nuestra entidad, don José León Gómez, que proceda a una auditoría externa de nuestra entidad que aclare los últimos 14 años. De no ser así, o de existir cualquier tipo de impedimento por parte de la propiedad mayoritaria para efectuarla, exigimos a don José León que dimita inmediatamente y denuncie tal situación ante la opinión pública.

Lo que el Betis se está jugando en este momento es su existencia, mucho más que hace 14 años. Así que requiere de soluciones urgentes y radicales para apartar de la propiedad y su gestión a quien nos usurpó con las peores artes nuestro BETIS:

1 Auditoria de los 14 años de gestión del señor Lopera.

2 Establecer las responsabilidades que conforme a derecho pudieran haber existido en esa gestión.

3 Salida de Ruiz de Lopera de la propiedad del Real Betis Balompié

4 Devolver el Real Betis Balompié a sus legítimos propietarios : TODOS LOS BETICOS.

No hay que ser ningún adivino para saber que ese matrimonio de conveniencia que forman Lopera y León tiene una bomba en su interior que puede estallar en cualquier momento. Y el momento en el fútbol siempre es cuando aparecen los malos resultados. Tiempo al tiempo. No corramos.

Lopera no se ha marchado de la presidencia del Betis para dar paso a nuevos rostros (aunque en el caso de León, de nuevo tiene poco) sino por haberlo echado la afición verdiblanca. No olvidemos este detalle. Lopera, de haber sido un presidente bajo las leyes anteriores a la creación de los equipos de fútbol en sociedades anónimas, a esta hora estaría en su casa por orden de la grada. A Lopera lo *único* que le sigue atando al Betis, y al Betis con Lopera, es un paquete de acciones que vale y produce demasiado dinero como para olvidarlo al sentimentalismo. Y Lopera, lógicamente, no quiere soltar el becerro de oro ni, lo que es más importante, el oro del becerro que tan *inteligentemente* supo comprar hace 14 años ante nuestras propias narices béticas.

Vamos a ir copiando en este blog todas y cada una de las declaraciones de León a la prensa. Conociendo al personaje, será una tarea costosa y cuantiosa, pues nada le gusta más al nazareno que salir en los medios. Pero lo haremos. Y dejaremos que el tiempo, poco a poco, ponga en su sitio todas y cada una de las *milongas* que venimos leyendo del señor del *nuevo talante*. No es que seamos adivinos, simplemente es que lo conocemos de antiguo y sabemos cómo terminan algunos amores en los tiempos del cólera.

Desde aquí apostamos que esa concordia entre Lopera y León no resiste una tormenta, pero lo peor es que la pantomima la pagará, una vez más, nuestro Betis.

Conocemos a don Pepe y padecemos a don Manuel desde hace demasiado tiempo: tanta estulticia no puede traer nada bueno a los béticos.

Aunque, tiempo al tiempo.